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人力资源管理
—绩效管理
雨润人力资源中心
前言
一、理论框架 现代企业人力资源管理主要涉及劳动交易、分工协作、心理契约等基 本内容，因此经济学分析是根本方法，管理学分析具有主导地位，组织 行为学分析极为重要。 二、实践差异 实践中人力资源管理很不完善，员工管理混淆于人力资源管理，员工 管理停留在人工成本管理阶段。 三、内容结构 第一至第三章，主要介绍基本概念，第四至第九章，主要介绍人力资 源管理主要职能及环节，第十章，概括及总结。 四、教材编写 首先提示学习要点，然后以案例情景导入内容介绍，内容介绍注重系 统及条例，最后有小结及思考，并提供附加阅读材料。
第一部分 第八章 工作考评
学
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