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企业集群的跨国发展问题以中山古镇灯饰企业集群为案例 　　[摘 要] 一国的企业集群地域一直是跨国公司直接投资的重要区位选择,相对应的,企业集群的跨国发展也具有现实的可能 性#65377;本文以广东中山古镇灯饰企业集群的经营为案例,根据跨国公司形成的基本条件来分析企业集群的跨国发展问 题,指出:企业集群的对外直接投资存在着可能性,是中国跨国公司发展的形式之一;这是国际经济中值得关注的一 个问题#65377; 　　[关键词] 企业集群;跨国发展;所有权优势;内部化优势;区位优势 　　[中图分类号] F127 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2006)09-0037-03 　　[作者简介] 杨 清,南京航空航天大学经管学院博士,华南师范大学经管学院教师,研究方向为跨国公司; 　　郑洁雯,华南师范大学经管学院学生,研究方向为工商管理#65377;(广东 广州 510006) 　　 　　在“中国灯饰之都”广东中山古镇,常住人口不到7万人#65380;占地面积47.8平方公里,现有灯饰企业2500家左右,由1200多家经营店筑成了一条“十里灯饰长街”,形成了非常著名的灯饰产业集群,年产值500万元以上的企业有140家左右#65377;在2003年,古镇灯饰销售额就占全国灯饰市场的比例达60%,其总产值也已达60亿元,2004年达到76.52亿元#65377;除了在东南亚等传统市场外,古镇灯饰还打入了中东#65380;非洲等新兴市场和欧美等发达国家市场,其中“华裕”#65380;“华艺”#65380;“新特丽”#65380;“胜球”等一批知名品牌在中东地区和欧美国家已享有较高的声誉#65377;古镇的进出口企业从1999年的20多家增至现在的200多家,产品远销到世界近90个国家和地区,2004年出口额达3.26亿美元#65377; 　　古镇灯饰集群处在稳定持续发展的状态,但是在经济全球化的今天,作为一种产业集群的经营,面对全球市场的挑战,走进更广阔的国际市场是一个必然的选择#65377;根据邓宁的国际生产折衷理论,一个企业只有同时具备了所有权优势,内部化优势和区位优势,才会产生对外直接投资,开展以国际生产为主要形式的跨国经营#65377;可以以这种理论分析古镇灯饰企业集群的跨国发展问题#65377; 　　 　　一#65380;古镇灯饰产业集群的所有权优势 　　 　　所有权优势是指一些企业拥有或可以得到那些外国企业不能获得的优势,而且主要标为专利#65380;技术#65380;品牌等无形资产#65377;中山古镇灯饰产业,从上世纪80年代中后期开始起步,经过近20年的发展,打造了一个十分成熟的“块状经济”#65377;这个规模庞大的“块状经济”以灯饰制造产业为主链条,集聚了2500多家灯饰制造及其关联企业,同时,围绕灯饰制造产业链形成了多层次的区域专业市场#65377;正如产业集群的区域比较优势原理所表达的“产业势必在效益高的区位形成聚集”(王缉慈,2001)#65377;古镇的集群优势主要表现在以下几方面#65377; 　　首先,是资金的共享与融通优势#65377;融资以信用为基础,信用是一种商业文化,它的产生既需要一个过程,又依赖于经济模式本身的一种内在结构#65377;正是产业集群这种特殊的内在经济结构,在其发展#65380;形成#65380;壮大的过程中带来了与之相适应的商业信用的产生和形成,使得在广东中山古镇灯饰产业集群中,产业链的上下游以及旁侧关联企业之间90%以上都存在相互融资的现象#65377;正是通过资金在产业链上的共享与融通,使得有限的资金以乘数效应充分放大,从而提升整个产业集群的竞争力#65377; 　　其次,是区位品牌优势#65377;“古镇灯饰”这个世界级的区位品牌是该产业集群共享性的无形资产,而集群中的单个企业在打造这一区位品牌的过程中,投入并不多,是集群内各个企业无意识输出的正外部性共振的结果#65377;作为一种资源,区位品牌一旦形成,它就不属于某单个企业,而是产业集群内的所有企业都能共享的#65377;对于以中小企业为主体的广东中山古镇灯饰产业集群来说,区位品牌已成为该产业集群核心竞争力的一个主要构件,它极大地降低了该产业集群内单个企业的市场开拓成本以及信息搜寻成本#65377;无疑,区位品牌的共享作为产业集群中厂商对市场资源共享与融通的重要部分,大大提升了产业集群的竞争力#65377;区位品牌是建立在产品的信誉基础上的,目前,该镇已拥有国家免检产品3个#65380;广东省名牌产品2个#65380;广东省著名商标2个#65377; 　　第三,劳动力资源的共享优势#65377;与普通劳动力市场相比,中山古镇产业集群中的劳动力市场具有一种优势,那就是厂商与劳