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企业财务费用管理中存在的问题及对策 　　财务费用是企业在筹集生产经营所需资金的过程中发生的支出。它主要包括：利息净支出、汇兑损益及支付给金融机构的手续费。 　　市场经济越发达，企业与金融机构的关系越密切，除融资外，国内贸易的结算、外币的兑换、国际金融及投资发行债券等都需依靠银行。负债经营是国际上通常的作法。企业投资、扩展业务所需资金或向银行借款或发行债券等而发生的利息和银行手续费支出，在企业各项费用支出中所占比重越来越大。怎样处理好财务费用与企业效益的关系，如何降低企业的财务费用，一直是企业经济管理的重点。本文着重对企业降低财务费用的对策发表一下自己粗浅的看法。 　　 　　一、财务费用管理中存在的问题及原因 　　 　　改革开放以来，随着企业投资规模的不断扩大和经济的快速增长，融资的规模和速度也在膨胀和加快，特别是近几年，由于市场的变化和国家经济体制改革的进一步深化，企业融资大量沉淀，为保证生产正常进行，不得不大量追加银行贷款，久而久之，形成了恶性循环，同时相关的财务费用开支也越来越大，给企业管理和发展背上了沉重的包袱。归纳起来，我认为主要存在以下问题： 　　1、对筹资结构、投资效益缺乏科学、细致的分析，盲目投资，导致资金成本过高，企业负担过重。2、观念陈旧、落后导致企业银行借款数额增长过快，利息负担过重。3、市场应变能力差，产品销售不畅，导致商品积压，资金使用效率低，加大了财务费用开支。4、“三角债”进一步加剧，资金周转严重受阻，是导致财务费用增加的又一个原因。5、企业内部管理薄弱，消费性支出比例增长过快，造成资金使用效果差。 　　 　　二、降低财务费用的途径与对策 　　 　　根据当前的经济形势和企业的经营现状，笔者认为降低企业财务费用的主要对策有以下几个： 　　1、根据企业的资金情况，合理选择投资项目、投资领域，同时注意做好投资的可行性研究分析工作，避免盲目投资导致企业资金和利益受损。 　　首先，企业应根据自身的经营状况，分析资金流向，掌握资金总量和需求总量，评估现有投资能力，去寻找可能实现规模经济要求的投资项目。不同部门的投资项目、最优经济规模的下限投资额的要求不同，企业在决定选择哪些投资项目时，首先必须选定投资于什么产业门类，而这种选择主要是受投资能力限制的。其次，要根据国家产业政策及现有产业结构特征、选择投资领域，避免进入总投资规模过大的产业门类。有人认为，世界上没有疲软的市场，只有疲软的产品，这种观点确有一定道理。假设某行业某产品已严重供大于求，企业仍然盲目投资生产该种产品，那么企业就很难在竞争激烈的市场中立足，除非企业有不寻常的竞争能力，有充分的资金实力承诺若干年内低价竞销所造成的亏损。因此对资金实力一般的企业，“知难而上”或“明知山有虎，偏向虎山行”的做法显然是不明智的。只有善于在市场中发现空档的企业，才会获得成功。再次，企业在选择了投资项目、投资领域后，还必须对投资效果等方面，运用科学手段，进行可行性分析研究、选优，这样才能提高资金使用效果，避免盲目投资。 　　2、量力而行举债，科学地调整投资结构是降低财务费用的又一个有效方法。 　　现代财务理论认为：从任何渠道取得资金都是要付出代价的。而目前大多数企业筹集资金的渠道粗略分为以下两条：一个是从债权人那儿获取即负债，一个是由所有者提供资本。由于企业的资产按有关规定先要还债然后才能向投资者分配，决定了投资者的风险比债权人大，加上负债的利息可在所得税前扣除等因素，使得负债的成本大大低于资本成本，也使得企业盲目借债。由于利息支付具有强制性，企业过度负债，极易背上深重的包袱。在经济效益差或亏损严重的企业，这种负担就显得尤为沉重，甚至由于无力偿还债务本息而不得不破产。所以企业在进行生产经营规划时，应合理安排负债比例，避免因盲目追求发展，不但使新项目因负债过重而背上了沉重的利息负担，而且使原有的经营项目也因资金不足被拖夸，欲速则不达。因此企业应合理研究分析资产负债率，将其控制在一个合理的范围内，使之既能发挥负债经营给企业带来的优势，又避免了过度负债带来的风险，使企业在稳定中求发展。 　　3、利用多种途径，加大促销力度，尽快压缩库存，减少银行借款，降低利息费用。 　　企业产品积压，库存增加是银行借款增加、财务费用快速增长的一个重要原因。因此降低库存、降低资金占用水平成了降低财务费用的关键。那么如何减少库存呢，笔者认为主要以下几条： 　　1.不断创新、发展竞争力强和成功的产品。 　　企业应适应市场经济的发展，努力生产出适销对路、深受消费者欢迎的产品，这样既可以减少库存，又能给企业带来效益，这就需要不断对市场进行科学地预测、研究，不断开发新产品，开拓新市场。如果一个企业不注重变革，不注意创新，不管他有多雄厚的资本，照样会在市场上落后，照样会亏