讲义：员工培训管理.doc

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2018-05-24 发布于四川
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第四章员工培训管理第一节金钥匙一、基本概念二、培训需求分析三、培训项目设计四、培训成果转化五、监控培训成效：培训评估第二节工作方法与量表流程1：培训需求分析流程2：培训项目设计确定培训目标确定培训对象确定培训内容确定培训方式确定培训课程培训师的选择培训形式的选择：自营还是外包流程3：培训效果评估第三节效率控制一、工作核查方法二、自检表单第四节资源与链接一、新视野二、链接工具案例导入 A公司的培训管理 A公司是一家外商独资企业，20世纪80年代末成立于深圳，是一家高科技企业。经过16年的运作，企业员工逾3万，产品