- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于商业市场部部门规范的建议
一、以ISO标准制订部门规范的意义
1、以ISO标准对企业及部门进行规范,是商业发展的结果。其目的是以制度进行管理,从而达到高效、严谨、明确的结果。
2、目前,四会区域同行均开始实行类似的制度管理,实施后取得了很好的成效。
3、雅风公司未形成管理制度前,管理效能损耗极大,而制订了现行的管理制度后,管理已上了一台阶,现在,商业市场部参照ISO标准制订部门规范,目标是将雅风不断追求完美的精神发扬,寻求更高效的管理方式。
二、制订部门规范的步骤与具体方案
(一)岗位责任制体系
1、招商部副经理
岗位职能
在主管总经理及物业总经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公
您可能关注的文档
- 2010年北大法学综合卷答案.doc
- 2007年00086风险管理.doc
- 3ds max各个版本新增功能.doc
- 施乐6500复印指南.pdf
- 电子科大模电教程.pdf
- 在C语言中使用正则表达式.doc
- xy绘图仪课程设计.doc
- 2010年软考程序员考试历年真题重点题总结及答案1.doc
- Photo教学第25章 图像合成.pdf
- 陈孝彬__《教育管理学》_笔记.doc
- 建设工程质量安全管理标准化图集(安全篇2024版)ppt230页.pptx
- 《油气储存企业安全风险评估细则(2025年修订)》解读.pptx
- 2025年《危大工程专项施工方案严重缺陷清单专题培训》ppt120页_1230.pptx
- 中建分部分项检验批划分方案、资料目录策划编制要点ppt75页.pptx
- 某项目智慧工地示范项目应用成果介绍75页_5843.pptx
- 2025年中国风筝无人机LED夜光编队编程师应聘面试模拟题及答案.doc
- 2025年中国鞍钢集团招聘笔试题库附答案.doc
- 2025年中国鞍钢集团招聘面试预测题及答案.doc
- 临床器械实验培训试题及答案2025年版.docx
- 中石化《两个责任》解读分析.ppt
文档评论(0)