A-20093173-史金召-生产管理流程再造-.docVIP

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作业要求:收集必威体育精装版资料,编写一篇生产管理故事,1500字左右,附上所参考文件的全文电子稿。 生产管理流程再造 由于管理和作业工作的过度细化,使管理成本加大,日见膨胀的信息量和信息流通量正在成为无形的障碍,使企业难以在激烈的市场竞争中赢得优势。解决这一问题的思路就是再造企业的各种流程,特别是在信息技术的推动下,流程再造已经成为企业提高绩效的重要思想和方法。 在企业流程再造的实践中,不管是制造业,还是服务业、信息产业,都进行了一些探索性的实践。在这里,我搜集了几个比较好的案例。 首先是海尔集团“市场链流程再造”设备管理模式从组织上将原来各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来,建立外推进本部、商

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