物流企业相关管理第6章物流企业设备相关管理.pptVIP

第6章 物流企业设备管理 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第一节 物流企业设备管理概述 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第一节 物流企业设备管理概述 一、物流企业设备管理的概念 物流企业设备管理，是指物流企业为了达到设备使用周期内经济费用最低、综合效率最高这一目的而进行计划、组织、协调与控制的活动。 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第一节 物流企业设备管理概述 《物流企业管理 》 二、物流企业设备管理的分类 按设备所有权的不同，物流企业设备管理可分为自有设备管理和租赁设备管理； 按管理内容层次的不同，物流企业设备管理可分为设备凭证管理、设备数据管理、设备定额管理、设备档案资料管理和设备规章制度管理； 按管理侧重方向的不同，物流企业设备管理可分为设备安全生产管理和设备日常运行管理； 第6章 物流企业设备管理 第一节 物流企业设备管理概述 《物流企业管理 》 按设备经历过程的不同，物流企业设备管理可分为设备配置选择管理、设备使用维修管理、设备更新和技术改造管理； 按设备作业环节的不同，物流企业设备管理可分为运输设备管理、储存设备管理、装卸和搬运设备管理、包装设备管理、流通加工设备管理、集装单元设备管理和信息处理设备管理。 二、物流企业设备管理的分类 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备配置选择管理 一、物流企业设备配置选择的概念 物流企业设备配置选择，是指物流企业对设备进行配备、布置、挑选和择取等一系列工作的总称。 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备配置选择管理 《物流企业管理 》 二、物流企业设备配置选择的原则 （一）系统性原则； （二）适用性原则； （三）先进性原则； （四）经济性原则； （五）可靠性原则； （六）安全性原则； （七）多用性原则； （八）环保性原则。 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备配置选择管理 《物流企业管理 》 三、物流企业设备配置选择的经济评价 （一）投资回收期法 投资回收期 ＝设备投资费用总额÷使用该设备后年节约资金总额 （二）费用换算法 设备寿命周期总费用（现值） ＝最初投资额+年经营费用×年金现值系数 设备的平均年度总费用 ＝初始投资费×资产回收系数+年营运费用 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备配置选择管理 《物流企业管理 》 四、物流企业设备配置选择的程序及步骤 （一）物流企业设备配置选择的程序 1.明确设备功能需求； 2.制定设备备选方案； 3.进行设备评估评价。 （二）物流企业设备配置选择的步骤 1.预选； 2.细选； 3.选定。 第6章 物流企业设备管理 第三节 物流企业设备使用维修管理 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备使用维修管理 一、物流企业设备使用维修的概念 物流企业设备使用维修，是指物流企业运用设备进行物流作业，并对设备进行维护、保养、检查、修理等一系列工作的总称。 《物流企业管理 》 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备使用维修管理 《物流企业管理 》 二、物流企业设备的使用 （一）设备使用的基本要求； （二）使用设备对操作人员的要求； （三）设备的正确使用。 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备使用维修管理 《物流企业管理 》 三、物流企业设备的维护保养 （一）设备维护保养的内容 主要内容包括清洁、安全、润滑、防腐和检查。 （二）设备维护保养的“三级保养制” 即一级保养、二级保养和三级保养。 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备使用维修管理 《物流企业管理 》 四、物流企业设备的检查 设备的检查一般采用主观检查法，即用听、摸、查、看（看设备运行参数是否符合规定要求）、闻的“五字操作法”，或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化等。 第6章 物流企业设备管理 第二节 物流企业设备使用维修管理 《物流企业管理 》 五、物流企业设备的修理 （一）设备修理的类别 设备修理的类别包括大修、项目维修和小修。 （二）设备修理的方式 设备修理的方式包括事后修理、完善修理和预防修理。 预防修理可分为两类：一类是定期修理，另一类是定检修理。