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4.2战略
为了实现使命和愿景，玉柴建立完善的战略管理机制，有效地进行战略的制定和部署。基于“战略决定命运，细节决定成败”的共识，公司制定了《玉柴经营战略管理制度》、《玉柴战略管理手册》，形成了独特的“战略管理五步法”（见图4.2-1）。
图4.2-1 玉柴“五步法”战略管理流程
4.2.1战略制定
4.2.1a独特的策划过程，科学的制定方法。
（1）健全的战略管理组织
玉柴成立战略管理委员会、战略管理办公室和八个职能战略小组，确保公司战略制定的科学性和战略部署的有效性。（见图4.2.1-1）
图4.2.1-1 战略管理组织机构
① 战略管理委员会（简称委员会）：由董事长挂帅主任，总经理担任副
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