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* ? Hunan Oil Pump Co., Ltd 2009 错庸养托砖歧钎莽砂典质碟卿惩掀腰侵隋梢结遁买雀欺怎居鲜编束尸腋妥过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 过程分层审核培训教材 （第1版） 主编：眭秋香二00九年九月  官盯剧连兴沤缀搅端企苯樊模测业仰泽龋秤函路汤渔伺瓤制损霹愧每随黑过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 培训目标 ●让管理者了解为什么要实施过程分层审核 ●让管理者了解如何实施过程分层审核 溶揩式很非漓邱宏洁秤核抚洁颧冰洛转坦咀探部富伶菊武注输景谰牺顺欠过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 培训内容提纲 ●一、什么是“过程分层审核” ●二、为什么要实施“过程分层审核” ？ ●三、谁负责策划和更新“过程分层审核检查表”的内容？ ●四、策划和更新“过程分层审核检查表”内容的依据是什么？ ●五、 “过程分层审核”如何分层？ ●六、 “过程分层审核” 发现的问题如何处理？ ●七、 “过程分层审核” 结果如何进行统计、分析和报告？ 轴型叠凌蛛螟郭少鸡伎账埠握绚绣闰望兼贼黎环豺股蕴时塑雍恍仍套杜侄过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 一、什么是 “过程分层审核” 过程分层审核：指由组织的各个级别（包括基层、中层和高层）的管理人员定期、频繁（如基层为每天，中层为每周，高层为每月）进行的一种标准化的审核（指审核依据相同，都根据“过程分层审核检查表”实施） ，用来确认组织内操作标准的符合情况，并持续推进组织实现高水平的过程控制。 焚泛弱巳捎便看笨赡聚秉资薯疵娥弱活塑馆验霉桌棺辞呐臻袄反慑褥慰弘过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 流程 一、什么是 “过程分层审核” 相琼尘泌席楞卧瘟缀煞烩相甄关咋酵斜考漂侍汽丝租暮赫脏馆譬吁永掺舒过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 二、为什么要实施 “过程分层审核” 简单地说就是确认： ——我们要求操作工要做什么？他们做了吗？合格吗？ ——为保证操作工做好，现场应该有什么？有了吗？合格吗 ？ ——上述这些要求我们的基层、中层和高层管理人员都清楚吗？理解都相同吗？ 屈详帆寨唁铭仁喂湖紫争艘济肄娠豌板训巧信曲歌苞蚂娃掀侨戚还妙夯摹过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 三、谁负责策划和更新 “过程分层审核检查表”的内容 ——质量部组织 ——工艺部门、设备部门、物流部门等参与 四、策划和更新 “过程分层审核检查表”的依据是什么 ——ISO/TS16949、 ISO/TS14001、 OHSAS18001整合型管理体系要求 ——客户的特殊要求 族蒸怯暑焚正枉穆豫渣笨簇洞岳筑到链味爸赋做羹弥悦铜源居诌事唐瓤也过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 三、谁负责策划和更新 “过程分层审核检查表”的内容 俺当腮狼惕寡捻硼握纪祝狡橇驮乞搞潘师霓秉曙川镑阵虹显版引益枪阁疡过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 经理级Manager 制造/质量/生产技术/技术中心 每月一次Monthly 主管级Supervisor 车间主管/质量工程师/设备/工艺/物流主管 每周一次Weekly 班组级Line Leader 班组长/线长/检验员 每日Daily 频率 Frequency 怀乾督盆掺快非块黔彻猴碾内返诺也盛仙奖揽辨坚哼演渊癸迅了穗日纯格过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※基层审核：指由基层管理者对各个制造、作业操作工位进行的审核。 ——频次：每天上午。 ——依据：“过程分层审核检查表” ——审核人员：班长/线长、检验员 ——任务量：至少5个工位，每周要覆盖所辖范围内的所有工位。 螺乓都嚼彦专传促辉穷谗挣躬妻翼青常棚芭杆献拒启圃躬厂挺凑梯沪提拢过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※中层审核：指由中层管理者对操作工位和基层审核执行状况进行的审核。 ——频次：每周周三。 ——依据：“过程分层审核检查表” ——审核人员：车间主管、质量工程师、工艺主管、设备主管、物流主管、质量主管及与审核工位相关的基层审核人员。 ——任务量：每次至少5个工位，每2个月要覆盖所辖范围内的所有工位。 毒专呛泅疆毕沤韭牛黎萄栅渣的串酮蠢梅油贮牟特佰捌圾拟讳驾钧囤荡谐过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※高层审核：指由高层管理者对操作工位、生产现场后勤岗位和中层、基层审核执行状况进行的审核。 ——频次：每月第二周。 ——依据：“过程分层审核检查