总渠管理处迎新年青年篮球赛活动方案与总经办主任二○○五年工作总结合集.docVIP

总渠管理处迎新年青年篮球赛活动方案与总经办主任二○○五年工作总结合集 总渠管理处迎新年青年篮球赛活动方案 总渠管理处迎新年青年篮球赛活动方案 一、比赛地点 老处院内篮球场。 二、比赛时间20**年1月15日（因天气原因或其他特殊情况，另行安排），时间1天，具体安排如下：9:00 — 9:50淘汰赛第一场10:00 — 10:30罚篮比赛10:40 — 11:30淘汰赛第二场12:00午餐14：00 — 14:50三、四名比赛15：00 — 15:30三分篮比赛15：40 — 16:30一、二名比赛17:30晚餐三、参赛队伍本次篮球赛共设4支队伍，采取联合组队的方式，具体组成如下：一队：六垛、通榆、腰闸、运东闸管理所联合组队（组队牵头：xx）；二队：xx站、高良涧、南运西、北运西闸管理所联合组队（组队牵头：xx站 xx）；三队：淮安一站、二站、三站、四站、变电所、运西分水闸联合组队（组队牵头：xx）；四队：处机关、维修养护中心联合组队（组队牵头单位：维修养护中心xx）。 四、参赛人员每队由8名队员，1名教练，1名领队组成。 五、赛制安排⑴集体赛本次篮球赛采用淘汰制，淘汰赛顺序根据抽签结果决定，获胜方进行一、二名比赛，失利方进行三、四名比赛，4支队伍共进行4场比赛。每场比赛共进行40分钟，上下半场各20分钟，赛前热身5分钟，中场休息5分钟。 ⑵个人赛设罚篮、三分篮个人赛，每支球队各项推荐2名选手参加。 六、比赛要求1、请各单位（部门）积极宣传，认真组织，牵头单位做好沟通协调工作，并将比赛名单于20**年1月12日之前上报处工会；2、参赛人员必须完全服从赛事组委会安排和裁判判罚，不得出现恶意犯规、争吵等不文明现象； 3、本次比赛以增进沟通交流、活跃单位气氛为主，不再发放奖品及纪念品；4、牢固树立安全观念，注意来回行车安全，比赛过程中不得有伤人动作，做好自身安全保护； 5、各参赛队员比赛服自备。处工会处团委20**年1月5日8 总经办主任二○○五年工作总结 作为总经办主任，面对新形势，新要求，创新观念、当好助手、创造性地开展工作是我今年初给自己下达的目标。一年来，围绕自己的目标和公司的重点工作，团结、带领部门内的同志，全心、全力、全情投入到工作中去。 一、认真履行工作职责，热情做好服务协调，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工，只要到了办公室，只要我们能解决的政策允许的问题，我们都不推诿、扯皮，认真加以解决，力求做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作，不管是休息日或者下班后的时间，都是随叫随到，放弃休息，及时服务。在与外界沟通或交往过程中，始终把企业利益放在第一位，企业利益至上。 二、科学管理，秉承节约，一切从企业利益出发。属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际出发，健全台帐入手，每月将消耗信息及时反馈给相关部门人员。对超常规行为，及时警告，共同找原因，找解决问题办法。今年我们的油耗管理在去年基础上，经过与驾驶员的共同分析、并参照有关车管及维修部门的建议，提出最佳油耗目标，经过大家的共同努力，各车辆油耗都有所降低，尤其大客车油耗下降成果显著。同时，我还时刻牢记降本增效这一管理要求，对办公室的各项费用支出都严格控制，凡是从自己手中用出的费用，都力求精打细算，用有所值，用超所值。 三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作，能够不循私情，大胆管理。对管理工作中出现的问题，能及时解决或上报。对分管的班组管理工作，在公司领导的支持和鼓励下，能够积极探索工作方法，对工作中出现的困惑，加强自身的学习，向管理书籍寻求解决方案，向外单位具备先进经验的班组和本单位做的好的班组寻求工作思路。通过开办班组园地栏目、成立班组管理协会、班组达标试点等等工作，使公司班组管理开展的有声有色，在员工中形成了你追我赶、积极向上、不甘落后的局面。 四、注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要，对领导交办的各项任务，都能按时保质保量完成，没有因为自己工作的过失和不力给企业造成经济或荣誉上的损失。 2 1