马云“斩”卫哲N个理由.docVIP

马云“斩”卫哲的N个理由 　　假做真时真亦假，实为虚时虚还实，马云挥泪斩落大将卫哲，真的仅仅是捍卫企业价值观这么简单吗？ 　　 　　引咎辞职！ 　　这是一个并不令人轻松愉快的说法，对于有中国电子商务第一品牌之称的阿里巴巴，对于阿里巴巴B2B公司CEO兼总裁卫哲，这都意味着严重的危机或者严重的过错，否则，阿里巴巴创始人、总裁马云再有铁腕，也不会针对一家上市公司的老总，决然做出如此不合常理之举。 　　所以，当马云说是为了“坚决捍卫企业价值观”时，市场上的反应，是半信半疑，将信将疑。 　　此时，马云与卫哲，除了各自在两封公开信上，如演双簧般唱些高调之外，不会再另生是非，别出说法。事实上，之后再也没有记者得到他们的只言片语。而阿里巴巴总部及其公关部门，也几乎统一了口径：“该发布的消息，我们均已发布。” 　　2月23日阿里巴巴集团所属的淘宝公司在京约见记者举行产品战略发布会之时，也都事先告诉记者：别问我们淘宝战略之外的话题，关于阿里巴巴，问我们也没法回答。 　　尽管阿里巴巴三缄其口，但是，一家公司的CEO引咎辞职决非小事情，可以用“地震”一词来形容。通常，一家公司发生如此大的人事变动，无外乎4种可能的重大危机：控制权之争、业绩太差引起股东不满、管理层价值理念严重冲突、市场出现重大事件导致企业出现重大信任危机。顺着这四条思路，我们不难发现，卫哲及其团队“咎”在何处，阿里巴巴在风光的表面之下，隐藏着什么样的深层危机。 　　 　　马云发飚 卫哲落马 　　 　　2月21日傍晚，阿里巴巴投下一个深水炸弹，CEO卫哲和COO李旭晖双双下课。阿里巴巴多名高管引咎辞职，对于电子商务行业而言，这种事情史无前例。 　　“阿里巴巴是我最后一份工作。”卫哲言犹在耳，人已转身。一个紧密跟随马云三四年的CEO，一夜之间“无官一身轻”，真让人感叹。马云，马云，神“马”都是浮“云”。难道这就是马云的企业文化吗？难道不怕兔死狐悲，让其他高管寒心吗？难道不怕引起股市震荡、股价大跌吗？正如当当网CEO李国庆说，无论因业绩，还是办公室政治，还是公司业务，出现欺诈，都请给高管留足面子，辞职已经是当事人职业生涯代价，别搞成引咎。 　　那一个如此重大的决定，阿里巴巴是如何出台的呢？ 　　阿里巴巴B2B公司21日的公告说：阿里巴巴查实，自2009年至2010年两年期间，分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的中国供应商客户涉嫌欺诈全球买家，而这些客户的欺诈行为正是在阿里巴巴内部近100名销售人员的协助下进行的。 　　调查还发现，绝大部分涉案的商户店铺均为特意设立以作诈骗全球买家之用，这是骗子精心策划有组织和系统性的行动，以破坏阿里巴巴网络平台的诚信体系，获得非法利益。这些店铺大多提供高需求的消费电子产品，并以非常具吸引力的价格、较低的最少购货量和相对不安全的付款方式进行交易，每宗诈骗个案涉及受骗买家的付款金额平均少于1200美元。 　　目前，阿里巴巴已将2326家涉嫌欺诈的中国供应商关停，并已提交司法机关参与调查。阿里巴巴将会继续开展行动查找任何政策上、结构上、程序上和系统上的不足之处，以防止类似事件再次发生。 　　董事会已邀请审核委员会监督继续进行中的调查，并委派淘宝网总裁陆兆禧采取一切有效措施以进一步强化阿里巴巴网络平台的诚信和安全。 　　阿里巴巴认为，部分员工由于对业绩的过分追求, 为了获取短期经济利益而不择手段，导致公司的销售组织部分受到负面影响，更可能对本公司的价值观造成较大冲击。阿里巴巴内部近百名销售人员被认为负有直接责任，将按照公司制度接受包括开除在内的多项处理。 　　针对B2B高层管理团队在上述事件中的尽职情况，B2B公司董事会认为，虽然管理层从2010年第三季度开始关闭涉案中国供应商的账户，并采取行动以图解决问题，而新的诈骗账户也明显下降，但这种组织性的问题，需要公司继续强化价值观，完善监督体系才能够得以解决。所以，董事会已接受阿里巴巴B2B公司CEO兼总裁卫哲和COO李旭晖因上述原因引咎辞职。 　　由此公告来看，卫哲的下课，的确不能说与阿里巴巴网络平台的诚信问题与客户价值观念毫无关系。查出了这么多的供应商客户“涉嫌欺诈”，让阿里巴巴在全球B2B领域受到国际竞争对手的乘机打压与嘲讽，让企业的信誉与形象受到影响，这当然不能算小事，应当有人对此负责，这的确是负责任的企业应该做的事情。 　　所以，马云“刮骨疗伤”方案一出台，引起了市场的普遍赞誉。 　　然而，仅因此就开掉一个CEO，仍有小题大做之嫌。对此，市场不乏这样的分析： 　　其一、电子商务的“欺诈”问题，是社会上“欺诈”盛行的后果。阿里巴巴也好，其他电子商务企业也好，都最多只能倡导诚实守信之文化，并以此对自身的平台进行严加管理。但无论如何，电子商