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——孙少雄 6S精益管理作为企业管理的法定之一，只要我们贯彻始终，将在改善环境，提升员工整体素质，消除工作效率低上，确保产品品质优越等方面起到至关重要的作用。 第一章?????????? 6S的真意及发展 6S起源于日本，发展于美国。 一、6S活动强调 1、?? 地、物的明朗化 是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能够看得清清楚楚、明明白白。 2、?? 人的规范化 每个员工做事非常用心、严谨，各项工作都能够做得很到位。6S通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高公司的管理水准。 行为规范：该做这个事情，不该做这个事情。 行动品质：我做这个事情还要非常用心去把它
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