如何提升管理者的思想力 答案 100分.docVIP

如何提升管理者的思想力 答案 100分.doc

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如何提升管理者的思想力 答案 100分.doc

如何提升管理者的思想力单选题 1.关于思想力的重要性,表述错误的是: ?? 回答:正确 A? 思想力是万力之源 B? 管理的最高境界是管理思想 C? 思想可以支配人的行为 D? 思想是不容易改变的 2.关于成功企业文化的共同点,表述错误的是: ?? 回答:正确 A? 大力倡导人性化理念 B? 善于经营人心 C? 企业经营的本质是经营服务 D? 采取人性化理念+商业化操作模式 3.想要成为卓越的思想者,正确的思想通常来源于: ?? 回答:正确 A? 社会实践 B? 书本知识 C? 祖辈流传的经验 D? 国内外贤人的思想 4.佛教中讲人的思想升华要经过三个阶段,其中不包括: ?? 回答:正确 A? 历练 B? 挫折 C? 顿悟 D? 蛹化蝶 5.对事物的认知的阶段中,能透过表面看到其背后本质的阶段是: ?? 回答:正确 A? “感识”阶段 B? “种子识”阶段 C? “意识”阶段 D? “自觉”阶段 6.通过自我提升增强思想力的方式,其中“心智改善”的内涵不包括: ?? 回答:正确 A? 超越挫折、战胜逆境 B? 突破思维定势 C? 提升信念系统 D? 改变态度 7.如果把思想分为心核、心幔、心壳,那么构成心核的是: ?? 回答:正确 A? 坚强的意志力 B? 渊博的知识 C? 爱与责任 D? 宽广的胸怀 8.下列选项中,关于人生的三大追求,表述错误的是: ?? 回答:正确 A? 治心以“广大”为要 B? 置业以“光耀门庭”为荣 C? 做事以“格局”为重 D? 人生以“疆域”为终 9.格局会决定结局,关于“三维定格局”的内容,不包括的是: ?? 回答:正确 A? 学历 B? 眼界 C? 胸怀 D? 思想 10.下列选项中,不属于事业有成人士,成功的取决因素的是: ?? 回答:正确 A? 胸怀的宽广 B? 承担责任的重量 C? 拥有的人脉 D? 关注的事情 判断题 11.由“感识”阶段上升到“意识”阶段,最重要的是改变注意力。此种说法: ?? 回答:正确 A?正确 B?错误 12.作为管理者,应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。此种说法: ?? 回答:正确 A?正确 B?错误 13.想要增强思想力,首先要做的就是形成持续、宁静和积极的心理状态。此种说法: ?? 回答:正确 A?正确 B?错误 14.思想者与平庸者的差别在于对普通事物的认识方式。此种说法: ?? 回答:正确 A?正确 B?错误 15.作为管理者,首先应该关注自己的言行,使自己成为演说家。此种说法: ?? 回答:正确 A?正确 B?错误 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。   3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。   4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。   5、管理就是沟通、沟通再沟通。   6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。   8、管理者的最基本能力:有效沟通。   9、合作是一切团队繁荣的根本。   10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。   11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。   12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。   13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。   14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。   15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。   19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。   20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。   21、一

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