公司2017年度工会工作总结与公司2017年度工作总结合集.docVIP

公司2017年度工会工作总结与公司2017年度工作总结合集 公司2017年度工会工作总结 常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的20**年。回顾20**年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在20**年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售4.1个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，我公司的销售额还能增加，应该说公司所取得的成绩是与公司的决策和党支部书记***的正确领导是分不开的。公司的发展党支部是关键，在支部书记***同志的带领下，党建工作搞得有声有色，我们支部定期组织党员学习，今年共过组织生活10次，主要是学习党的方针、政策，要求每个党员必须与时俱进，要有开拓精神，党员必须带头为公司的发展献计献策，带好一班人为企业的发展制订好奋斗目标，企业要发展必须要有新的理念、新的思路、新的产品来适应市场的要求，所以自公司成立以来，年年都有自己新开发的产品，不断增强企业的活力。在党支部的领导下，我们抓住机遇，摸准市场行情，加大科技投入，公司成立了专门的技术开发部，有专人负责新产品的开发和实验工作，今年我公司又成功的开发了铝渣球和氮化硅锰等新产品，而且已经开始批量生产，并获得了较好的经济效益，在经济发展的同时，今年“五四”青年节，由公司党支部、工会、计生协会、团支部组织了一次卡拉ok演唱赛，还有乒乓、扑克、象棋赛等，有好多职工获得了好的成绩，决出了一等奖10名，二等奖10名，并发放了参与奖若干名。并在8月份组织全体职工外出旅游一天，去了无锡的灵山、鼋头渚、三国城等景点，使每个员工拓宽了视野。9月份公司还兴建篮球场及羽毛球场，大大的改善了职工的业余生活，真正使职工感受到大家庭的温暖，使职工把公司当成了自己的家。在公司支部扩大会上，大家出谋献策，一致认为，企业必须做大、做强才能提高企业的知名度，虽然目前我公司在全镇是龙头企业，但是没有忘记为人民办实事，今年为西南村特困户翻建房屋三间，花去人民币壹万六千多元；为梅林村长巷里的特困户***安排了工作，并且她的子女入学费用，全有我公司负责，直到完成学业。在党建工作方面，目前公司党支部现有党员15名，其中有正式党员12名，预备党员3名，在12月9日转正正式党员一名，在8月9日发展1名预备党员，支部发展党员严格按照“十六字”方针，即：坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展，为此党支部对组织发展工作十分重视，为改变原来只有科室、管理部门才有党员的现象，目前大力培养、发展一线的优秀员工入党，十二月份已推荐了一名先进青年积极分子为20**年的培养考察对象，使我们公司的党员队伍不断扩大，不断提高企业的整体素质。常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在20**年度取得了一些成绩，同时也应该看到我们存在的不足，与兄弟支部相比，还有差距，要学习人家的长处补自己的短处，争取在20**年把各项工作做的更好，使我们兴昌盛公司支部在新的一年里取得更加辉煌的成绩，真正做到党员在职工面前，就是一面旗帜，就是一盏明灯。 公司2017年度工作总结 一年来，在上级的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我们坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，深入学习党的十八届五中、六中会议精神，认真落实上级的工作部署，全面完成了20**年工作任务，取得了良好的经济效益。 一、深化企业内部改革，使企业走上良性化轨道。 1、深化工资分配管理的改革。公司严格实施了在其位、谋其事、负其责、享其酬的工资分配形式，通过强有力的运作和细致的思想政治工作，打破了大锅饭，实现了按责任的轻重，贡献大小，劳动付出的多少取酬的目标，在X公司，职工的工资与公司经营效益息息相关，员工工资的高低，干部的选拔作用都充分体现了干好干坏就是不一样！ 2、深化用人制度管理的改革。公司制定了一系列的用人原则： 看学历、不唯学历、要会干的；看年龄，不搞一刀切，要能干的；看人才、不求完人，要有真本事的；能者上，庸者下，量才而用，注重实效，加之各种激励制度的出台和有真才实学人才的破格任用，大大激发了员工奋发向上的工作热情。 3、深化内部质量管理改革。质量是信誉的保证，企业的生命。公司要想在市场争得一席之地，就必须严把质量关。在工作中制定了严格的操作规范和质量检验制度，工序清楚责任明确，谁出差错，谁负责，由于执行得力，既减少了废品的产生，又降低了成本，从而既维护了企业的声誉，又赢得了客户的好评深化公司内部改革，谋求最大效益。公司印刷部在公司改 革前要有五个人在印刷部直接操作，一年修理费少则×万，多则××万，水电费、汽油、油墨、氧化锌板等消耗品，每年总是×万多，加之五个人的工资，印刷部每年开支最少需××万，××万要多少业务才能获得？改革后印刷部不但不负担这笔开支，而且每年必须上