培训:情景模拟、角色扮演案例研究报告.ppt

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培训:情景模拟、角色扮演案例研究报告.ppt

拓展思维 (情景模拟) ;苹果与橘子;正确答案;思 考;有多少个正方形;正确答案;思 考;指假设一种特定的工作情景,被试者为该场景组织中的某一角色,被安排在此模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者针对特定的条件、环境静工作任务进行分析、决策和运作,处理可能出现的各种问题。   情景模拟假设解决方法往往有一种以上的方法,而且测评主要是针对对被试者明显的行为以及实际的操作,另外还包括两个以上的人之间相互影响的作用。;情景模拟题-过期面包;现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:?? 1.将军,男,69岁,身经百战;?? ? ? ? ? ? 2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;?? ? ? ? ? ? 3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;?? ? ? ? ? ? 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;?? ? ? ? ? ? 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;?? ? ? ? ? ? 6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;?? ? ? ? ? ? 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;?? ? ? ? ? ? 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。?? ? ? ? ? ? ;问 题;小李一直和经理合不来,因为他觉得经理根本就是一个中看不中用的人,所以两人合作起来总是会有一些矛盾,弄得小于自己也很憋气,有一天开会的时候,小于提出的一个方案,被经理当众否决了,这就让他越发觉得郁闷,甚至萌发了离职的念头。但是公司的其他人和小于都相处的非常好,待遇也还可以,所以走又放不下,继续做,又总是发生不愉快的事情,这让小李觉得很烦。如果你是小李,你会怎么做呢? ? ? ? ? ?;假如你是A公司车间主任,近期公司员工流失较严重,造成工作很不好开展,你将如何解决以上问题? (30分钟小组讨论时间,5分钟发言时间) ;换 位;解决步骤1;解决步骤2;E;解决步骤4;解决步骤5;思 考;总 结;谢 谢!

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