培训中心7月份工作总结培训资料.pptVIP

培训中心 7 月份工作总结 及 8月份工作计划;2;1、培训中心架构及职责分工--成立背景;培训中心架构及职责分工--职责分工;培训中心架构及职责分工--组织架构;培训中心架构及职责分工--职责分工;培训中心架构及职责分工--职责分工;培训中心架构及职责分工--职责分工;培训中心架构及职责分工--职责分工;;2、培训中心7月份主要工作内容--各厂主体扣分情况;2、培训中心7月份主要工作内容--检查各厂培训开展情况;2、培训中心7月份主要工作内容--检查各厂培训开展情况;2、培训中心7月份主要工作内容--抽查各厂员工培训效果;; 7月16、17日聘请省安全专家石增益老师来企在影剧院为安全管理人员及各级管理人员培训《安全管理》及《煤气知识》，均是贴地气和接近一线内容，效果反馈较好。 ;;核心价值观;3、培训工作中存在问题--存在问题（计划在8月份采取相应措施）;1、按照《员工综合技能培训考核方案》??实各项工作：日常检查、效果抽查、事故统计、培训评分等等。并结合往月存在的问题落实整改。8月份将培训计划分安全、生产、设备三部分分别报送，由安全部、生产部、设备部对接各单位安全科、生产科、设备科分别审核和提出培训需求以及建议，跟踪好日常培训情况，并负责最终评价检验。;5、起草技术岗位及高危岗位持证上岗方案：计划最迟在9月份逐步从试点厂开始，为公司落实员工凭《上岗作业操作证》上岗制度，每半年一次复审考试检验验证，考试不合格不发《上岗作业操作证》，不允许上岗，同时发基本工资待岗学习一周补考合格后再次上岗。;;;企业文化建设;;不错哦！