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东软金算盘 金算盘供应链管理解决方案VPS/SCM 内容提要 应用SCM的企业类型分析 SCM应用案例 VPS/SCM解决方案特点 VPS/SCM结构及内容 VPS/SCM供应链管理流程 应用SCM的企业类型分析 VPS/SCM 目标用户 VPS/SCM供应链管理系统的适用客户群体 100 1000 3000 10亿 50亿 企业规模 信息化需求 资源的合理应用高效率 关键资源控制 高效作业 基础业务 不同的细分行业供应链管理策略 卷烟行业 烟草行业供应链管理最大的特点体现在销售环节，卷烟的销售方式一般 采用访销和连锁专卖的方式，因此其供应链管理中应侧重对访销业务和 连锁专卖零售业务的管理； 啤酒、饮料 饮料、啤酒等行业为拓宽市场、增加最终客户接触点，采用多级宽渠道 销售模式，但同时为了不丧失对市场的灵敏响应，多采用在销售区域设 厂的方式，以便按需求将产品快速推向市场，保持供应链的高效率； 目标客户 金算盘供应链解决方案以供应链全程优化为目标，加强供应商、制造商、分销商等供应链各方的协作，实现信息共享。金算盘供应链解决方案适用于以核心企业组成的供应网络，也适用于多个企业组成的供销联盟，也适用于涉及部分供应链业务的供应单位、制造单位、分销单位等。 企业需求 企业日益加强和关注供应链管理基于以下几点考虑： 1 由于市场竞争的日益加剧，需要极大程度地改进生产过程和向顾客提供 产品和服务的过程，以增加利润。 2 越来越多的生产过程需要由多个独立的生产单位组成，然而企业对这些 合作伙伴缺乏最基本的信息交流和共享 3 市场变得越来越无情，供应链上任何环节出现了问题都很可能使整个企 业陷入困境。 4 随着经济全球化大潮的来临，对“区域性”的产品的需求越来越多，企业 所承担的角色也越来越具有世界性的特征 5 对待特殊客户的特殊服务，如快速交付、产品差异化需求等都会给企 业增加无形的压力 供应链管理的应用目标 成本控制 资产管理 。订单处理流程自动化使效率达到最 大化 。与电子商务市场和企业内部应用系 统无缝集成，迅速比较供应商的优劣。 。完善的计划编制工具使您能精确地 匹配供求与需求 。缩短订单执行周期，将物料加速 转换为资金 。降低库存，既高效地利用资源又 不降低应付突发事件的能力 。尽可能地利用现有制造能力，以 获取更大的生产能力 。准确的计划编制有利于提高服务水 平，并有助于维护客户 。详细的定单执行状况信息提高了客 户的满意度 。应付突发事件的能力可以使你获取 更多的定单 。透明度和协同计划能力的改善提 高了预测的准确性 。缩短的要货计划期和交付期意味 着减少了不确定性因素，更好地响 应市场的变化 。信息共享使合作伙伴提高了联合 意思和供应链整体运作效率 增加收入 减少不确定性及风险 VPS/SCM解决方案的内容 采购部 销售部 要货计划 VPS/SCM供应链整体结构 采购管理 库存管理 存货核算 合同管理 应收管理 销售管理 应付管理 经 营 分 析 财务管理 产品管理 商誉管理 供应商 客户 质量管理 价格管理 出库单/退库单 配送管理 交货 退货 订 单 订 单 交 货 入库/退库 采购申请 数据传递 数据传递 供应链的协同原则 对供应链体系的各个环节都有相应计划系统，并准确按计划执行。 对任一输入到供应链体系的数据建立相应的书面控制程序。 可靠的盘点体系，并确保得到贯彻。 建立处置特殊物质(退货，悬而未决的库存，返还给供应商的货物) 的程序，并使之得到贯彻执行。 确保有关人员及时得到供应链体系的任何变动。 确保材料表(BOM)，加工路线，生产能力准确。 采购管理 在SCM系统的采购管理中，采购管理模块实现在供应链上企业和各 级供应商之间的无缝连接，容纳了采购计划管理、订单管理、协购 业务管理、统购业务管理、供应商管理、受托、结算管理、采购统 计分析管理 $业务流程自定义 $业务资料关联查询 $多级审核管理 $供应商物料管理 $系统参数设置 $丰富的报表查询功能 $完善的系统辅助工具 $满足各种采购业务 $ 订单跟踪管理 $发票管理 $进货质检 $供应商管理 $采购费用分摊 $集团内部采购业务 主 要 功 能 采购管理流程 帮助企业快速并有效的处理采购申请、采购定单、寻/报价、采购入库等业务流程。 为企业的报价管理、采购订单、入库等业务链接其它模块，便于掌握当前的进行状态，并支持综合采购业务。 采购定单 报价、送货管理 客户管理 客户登记管理 客户情况管理 入 库 * 交货→检查→入库(退货) * 批号管理 订单 单价管理 货币代码管理 汇率管理 库 存 支付 * 入库(退货)→库存 * 批号管理 * 存货管理 比对发票 发票