2教学楼经验总结.pdfVIP

勤工助学——温馨的港湾 32 教学楼经验总结 2011 ，新起点，新起程！随着物管部老师《物管部2011 年勤工助学工 作计划》的制定，尤其是对于整体工作提出的“创新”的定位，对我们32 教勤工助学团队的更好的发展，给予新的启迪！我相信，在物管部老师以 及32 教勤工助学全体成员的努力下，我们的工作一定会更上一层楼！ 具体到在2011 年度32 教学楼，我们主要在制度、文化、教育培训等 方面尝试创新，以提高我们的工作质量和效率。很荣幸,我们的工作能够得 到彭主任及其他物管部老师的认可，在此首先谢谢彭主任和各位老师们对 我们工作的支持！！ 本文主要分以下部分： 一、32 教学楼制度/文化/教育培训框架 二、32 教学楼之制度体系 三、32 教学楼之文化体系 四、32 教学楼之教育、学习、培训机制 作者： 郝成磊 第 1 页 勤工助学——温馨的港湾 一、32 教学楼制度/文化/教育培训框架 一：我们的文化、教育制度建设 1.具体分为以下部分： 1） 勤工助学技能培训方面。具体分为以下几个部分（如图所示） 2） 勤工助学管理制度方面。具体分为以下几个部分（如图所示） 作者： 郝成磊 第 2 页 勤工助学——温馨的港湾 3）我们的文化精神传承方面。（如图所示） 作者： 郝成磊 第 3 页 勤工助学——温馨的港湾 二：教育、学习、培训的形式。（如图所示） 三：教育、学习、培训的时间。（如图所示） 作者： 郝成磊 第 4 页 勤工助学——温馨的港湾 二、32 教学楼之制度系统 32 教勤工助学管理条例 一 、组长考核制度（积分制） 积分以80 分为起始分，具体加扣分如下： A. 加分篇 1 ）获本月最优组，组长加20 分； 2 ）连续一月内无任何请假，组长加20 分。 以上由两位副班长分别负责，a 组：1 楼、2 楼、3 楼 b 组：4 楼、5 楼、6 楼、 7 楼 B. 扣分篇 1 ）平时请假一次（一天），扣3 分/次，大扫除扣6 分/次 2 ）组员无故缺勤，组长包庇者，扣5 分/次 3 ） 中午清洁有未到者，组长扣3 分/次 4 ）平时窗户未关好，组长扣 3 分/次；遇到刮风下雨天气未关窗户，组长扣 8 分/ 次 5 ）工具房未打扫，组长扣5 分/次 6 ）平时巡查组同学检查指出问题，组长扣10 分/次 7 ）物管部巡查组老师指出问题，组长扣20 分/次 C. 打分说明篇 每学期（2 次大扫除+4 个月）评分6 次。 1 ）2 次大扫除，由各组代表根据清洁程度（具体标准可参照《后勤集团物管部勤工 助学清洁标准》）以及各组参加人数打分； 2 ）每月最优组评选有以下两部分组成： a . 每月由班长随机从 5，10，15，20，25，30 从中任选四天，由副班长对各 楼层进行打分。累计4 次评分结果求平均数a； b.每月任选两次大扫除，大扫除结束后，由每组代表组成评分组对各楼层进行打分。 累计2 次评分结果求平均数b； 由a 和b 两部分得出评分结果c。具体计算公式为c=60%a+40%b。 3 ）每学期期末，由副班长统计各组每月评分成绩。 说明：a，打分代表，由各组组长选任每组的优秀代表组成； b, 每月由副班长负责统计各小组4 次评分，累计评分总和； 作者： 郝成磊