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相宜本草营销策划 p38

相宜本草营销策划 目录 相宜本草品牌概述 相宜本草的营销概况分析 相宜本草的STP战略 相宜本草的营销组合分析 相宜本草的执行计划 相宜本草的活动经费预算 相宜本草的风险防范与控制 相宜本草品牌概述 (一)相宜本草公司简介: 相宜本草化妆品有限公司于1999年2月成立,创始人封帅女士出生于医药世家,自幼接受中医文化的熏陶,一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活,“相宜”的诞生正是缘于她的这种生活理念。是专门研发、生产和经营本草类美容护肤品的国内知名企业,素有“面膜专家”美誉。 品牌理念:内在力·外在美 Text 相宜本草的营销概况分析 市场环境分析 目前,护肤品的市场日趋饱和,欧美品牌碧欧泉、倩碧、兰蔻、玉兰油等挤进中国市场,日韩流之风来袭如资生堂、DHC、兰芝、TPS等等,还有国内的佰草集、大宝、美加净等,层出不穷,令竞争市场更加激烈,令消费者眼花缭乱。各大有实力的商家不仅在电视上打广告战,在网络上更是做足了宣传,进入了一个白热化阶段。 竞争环境分析 相宜本草化妆品要想在国内市场上立于不败之地,就应该正确认识自己与其他企业的差距,知己知彼,找到适合自己的道路,从而在竞争中取胜。我国化妆品多集中中低档水平上,多数产品品质不过,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。 在中国市场上,消费者最担心的就是质量问题,市面上一会出现这样商品的问题一会有事那样…在这方面,相宜本草给消费者创造透明的环境,让消费者买的放心,用的省心! SWOT分析 优势:相宜本草是本草系列的护肤品,对皮肤的护理更胜过那些含化学物质的护肤品,它讲究的是天然健康。与医学院合作拥有强大的后援力量,产品和技术都得到了保证。相宜本草是国内品牌并且走得是平价路线,在激烈的化妆品行业竞争中占有很大的价格优势,更贴近消费者,让所有的不管是有钱的还是没钱的女士都能够护肤并且保养。 劣势: 1.产品相对单一,成立10余年,这中间从研发到成品都需要花费大量的时间,所以产品相对于市场来说还有待扩展。 2.竞争激烈,像欧美日韩和国内的护肤品都已经让人眼花缭乱,也有很多以草本为主的化妆品公司,并且宣传力度相当大,所以护肤品已经进入一个白热化阶段. 机会: 1. 中国化妆品市场呈高速增长状态,消费者也开始重视以天然健康的观念,无疑为以中医理论、本草护肤理念的相宜本草带来了新的发展机会。 2. 中国电子商务的高速发展,网民的增多,相宜本草整合网络渠道传播品牌,销售产品,一举双得。 3. 多种渠道的互补渗透培养用户忠诚度,多层次的产品定位把握大众消费,可以有更大的增长空间。 4. 相宜本草作为中国品牌的产品,更适合中国人的皮肤。 威胁: 1. 新的强大的化妆品企业进入电子商务,新的化妆品网络品牌出现。 2. 类似相宜本草类功能产品的品牌进入,蚕食抢占自由呼吸市场。 3. 消费习惯的改变,出现新的理念可能代替本草类的护肤理念,对其是非常大的冲击。 相宜本草的STP战略 STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。 天猫商城相宜本草旗舰店作出的统计 相宜本草营销组合分析 相宜本草就是这样一个企业,一个诠释“本草美肤”新概念的品牌。相宜本草与上海中医药大学基础医学院长期合作,创立本草护肤研究中心。以“内在力,外在美”为核心的本草养肤之道,是相宜本草于其他美妆品牌的卓越之处,这样既不雷同于其他普通化妆品,又避免了与国外一些大品牌的直接竞争,它有着自己独特的竞争优势。 相宜本草有着多个系列产品,如四倍蚕丝凝白系列、红景天幼白系列、沁净自然系列、金缕梅控油系列、光彩立现系列、红石榴亮白系列、百合高保温系列等多个系列。 争对相宜本草的目标人群,做出以下营销组合分析。 第一个阶段为免费派发品牌试用装 利用消费者的利益驱动和对新鲜事物的好奇心,为品牌造势、吸引眼球、聚集人气。在商场电梯口,或专柜门口派发品牌试用装。事实上对于女性消费者而言,派发新品试用装的诱惑力还是比较大,最重要是她们会重新发现一个也许就存在她们周边的品牌,但她们从未有在专卖店里尝试过,这有很多心理因素。 第二个阶段 为每一个专柜配置一名或若干名专业美容师 为每一个专柜配置一名或若干名专业美容顾问,可以让消费者准确了解自己的皮肤,能够针对自己的皮肤肤质来准确购买适合自己的产品。让她们能够用过产品后再一次进行消费,并且能够带动更多的消费者来了解和购买

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