管理课堂培训问卷调查表--主管.docx

高层管理人员培训需求面谈表为了更好地匹配您个人及所辖团队的培训需求，使2013年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您个人及所辖团队的工作目标的实现，现与您进行培训需求调查面谈，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司目标、业务模式制定2013年度主管培训CMVP。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您提供的信息严格必威体育官网网址。姓名：职务：访谈日期：项目问题回复您所分管的公司业务今年的工作重点是什么？实现这些工作推进需要主管级员工具备哪些能力？要提到这些能力，需要哪些培训支持？（管理能力培训、业务能力培训、企业文化培训、经营培训、核心人才培养计划等）您说分管的公司业务中，您最需要哪些能力有优势的主管？（管理能力、沟通能力、执行能力、市场分析能力等）您心目中，优秀主管级员工，需要具备那些条件？对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！人力资源部 2013年2月7日经理（副）人员培训需求调查表为了更好地匹配您个人及所辖团队的培训需求，使2013年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您个人及所辖团队的工作目标的实现，现与您进行培训需求调查问卷填写，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司目标、业务模式制定2013年度主管培训CMVP。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您提供的信息严格必威体育官网网址。姓名：职务：访谈日期：项目问题回复您所分管的部门业务今年的工作重点有那些？实现这些工作推进，需要主管级员工具备哪些能力？要提到这些能力，需要哪些培训支持？（管理能力培训、业务能力培训、企业文化培训、经营培训、核心人才培养计划等）您说分管的部门中，最需要哪些能力有优势的主管？（管理能力、沟通能力、执行能力、市场分析能力等）您心目中，优秀主管级员工，需要具备那些条件？对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！人力资源部 2013年2月7日主管人员培训需求调查表为了更好地匹配您个人及所辖团队的培训需求，使2013年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您个人及所辖团队的工作目标的实现，现与您进行培训需求调查问卷填写，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司目标、业务模式制定2013年度主管培训CMVP。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您提供的信息严格必威体育官网网址。姓名：职务：访谈日期：项目问题回复您所负责的公司、部门业务今年的工作重点是什么？您认为，在实现这些工作推进需要哪些能力？要提到这些能力，需要哪些培训支持？（管理能力培训、核心业务能力培训、企业文化培训、经营能力培训、计划督导培养计划等）您认为，自己需要哪些方面的提高？（专业技术或知识营分析、实用工具、文化制度、心态、自信心等）您个人明年为个人制定学习提高计划了吗？如果有，请填写学习计划方案？对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！人力资源部 2013年2月7日