星河WORLD智慧园区运营平台.pdf

联盟商务时代的智慧园区建设之路 深圳市星河产业投资运营有限公司 郭智炜 01 PartOne 中国智慧园区发展 智慧城市 5000亿 20000亿 100000亿 ……亿 参考数据：2015-2020年中国智慧园区行业分析与发展前景研究报告 国务院《国家新型城镇化规划（2014-2020）》，《能源发展“十二五”规划》 智慧园区兴起 日趋严重的资源约束和更加迫切的绿色环保要求，节能减排，提升建 01 筑绿色环保水平，提高园区单位土地价值； 环保因素 园区内部运营管理需求，园区内部沟通和管理能力提 升，各方之间信息的互通性和人员协作需求。 05 02 提高园区及企业经济效益，满足园区可持续化发展需求，提高 园区住户客户满意度，提高园区招商吸引力。 内部运营 经济效益 五大因素 04 03 科技集聚与产业链整合作用，产业发展的定位、人才发展， 产业服务 提升品牌 园区经济与品牌双效益，增强园区竞争力 以及园区产业配套服务需求。 智慧园区建设中的问题 规划层面 缺乏整体规划，发展定位模糊，产业链多而短，产业聚集度低，产业关联性少 资本层面 投入产出倒挂、对资本的需求量非常大 技术层面 信息孤岛较多，智慧化元素少，配套设施不全，绿色节能匮乏 运营层面 两化（信息化与工业化）融合水平低，运营体系薄弱，与园区及企业业务流程需求 的贴合度低，创新水平低，服务意识落后 输出层面 尚无成功的、可复制输出的案例 02 PartTwo 星河WORLD联盟商务的智慧园区驱动 内在驱动力:星河集团的战略转型 星河集大成之作，是星河新的产品线，是星河从“城市空间提供商”向“城市运营商”的转型 ，也是星河从”综合业态布局者” 向”产业内核塑造者”挺进的标志，更是星河集团向产业孵化、金融投资、大资产管理的产业升级之作。 实现载体:产业内核的超级城市综合体 2 2  超大体量：160万m全生态城市中