承德承钢矿业有限公司1×150万吨-年回转窑球团烟气脱硫工程安装投标文件汇.docVIP

目 录 施工总平面布置 页码 材料堆放、拼装场地规划平面图 页码 吊装方案、起吊机械提供商及该起吊机械提供商的背景 页码 水电气接口及引接方案 页码 到货进度计划表 页码 安全保护措施 页码 安装质量检查措施、现场制作质量检查措施 页码 施工管理人员现场办公场所安排 页码 施工管理人员及工人的住宿安排及生活设施 页码 施工进度计划表 页码 拟投入主要施工机具一览表 页码 拟投入劳动力一览表 页码 拟投入主要施工管理人员一览表 页码 项目经理及主要技术负责人简历表 页码 拟投入主要技术工人情况表 页码 拟投入主要转机设备安装工情况表 页码 现场踏勘情况记录表 页码 施工总平面布置 脱硫、除尘等机务安装施工总平面布置时综合各种因素，力求作到科学、合理、充分利用现有资源，提高土地利用率，降低临建成本，满足施工需求，并遵循如下原则，进行规划，分步实施。 根据承德承钢矿业有限公司1×150万吨/年回转窑球团烟气脱硫安装工程施工现场实际地形地貌，满足业主招标意图，考虑本工程施工用地的便捷与相对集中布置，与其他工程分区而设，协调布置。 施工总平面布置时突出文明施工的意图，并满足有关规程的安全、排水、防火之要求。 合理组织交通运输，使各个施工阶段能做到交通方便，运输通畅，尽量避免二次搬运；综合考虑设备及材料堆放场地，做到设备材料场地有机结合，相互支援，互为补充，缓减用地紧张局面。 材料堆放、拼装场地规划平面图 规划布置材料堆放场地、安装组合场、设备存放场、材料库区等，根据业主、甲方及根据现场项目实际情况确定地点。材料堆放及半成品组拼装场地布置在业主指定的本工程用地上。 3. 现场主要施工机械布置 3.1 吸收塔、布袋除尘 在1、2#机组中间布置一台16t塔吊，吊装机械以塔吊为主要机械，另外在塔吊另一侧机动布置一台200吨或130t汽车吊、一台50 吨汽车吊。汽车吊负责吸收塔、布袋除尘器钢结构、大型组合件、本体、及除尘装置设备的吊装。 3.2 另外在吸收塔、布袋除尘器一侧合适位置布置临时组装施工平台，16 吨汽车吊配合吊装拼装作业。 3.3 流动机械现场配备25 吨汽车吊1 台、10吨平板车，机动行走完成小件设备物资的装卸车、安装组合、配合作业等吊装任务。 工程管理组织机构 （一）、 项目组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务，我公司中标后，将把该工程列为公司重点工程成立承德承钢矿业有限公司1×150万吨/年回转窑球团烟气脱硫安装施工项目经理部，实行项目法管理，选派主持过多项类似工程的工程项目经理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。公司基地总部作为本工程的坚强后盾，及时调配本工程所需的各种资源。 项目部本着科学管理、结构合理、精干高效、管理覆盖全面的原则，抽调具有丰富脱硫、除尘、保温、电仪工程机务安装项目施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。 项目部人员设立：项目经理1人、技术总责1人、技术专工3人，质检员、安全员、材料员及资料员各1人。 项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则在项目部各有关负责人的指导下开展工作，并与建设单位相关部门对口，接受其监督、指导。项目组织机构及职责、管理人员简历见本章后表。 （二）、 工程管理目标 在充分考虑招标文件要求和我公司的实际情况下，现确定如下目标： 质量目标：工程按国家及设计规定的标准一次试车成功，达标投产，创优质工程。 安全目标：总体目标是在施工现场实现人身死亡事故“零目标”，并杜绝重伤及以上事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、；不发生群伤事故，轻伤负伤率不超过2‰； 工期目标：预计开工时间为2014年08月30日（施工队伍需提前进场办理开工手续），2014年11月30日前完成整套脱硫除尘装置的所有机务、保温及紧身封闭、电仪安装工作并移交招标方进行系统调试。 2. 确保施工进度保证措施 为实现本工程网络计划的控制工期目标，并力争提前投产运行。特制定工期保证措施如下： 2.1 搞好设备催交、催运工作 在本工程的组织施工中，按照施工网络进度的要求，积极主动协助招标方做好设备的催交、催运工作，建立长效催交网络，提前发现问题、解决问题，为设备及时到位献计献策，并提前作好设备需求计划，尽力使设备按安装施工程序供应。 2.2 建立强有力的高效运转指挥系统 根据施工需要定期召开施工调度协调会，并设立经常性施工指挥协调机构，统筹安排机械、设备、材料、劳力等资源，及时解决各种施工中存在的问题，根据实际情况组织施工，确保各个控制工期的实现。 2.3 作好图纸催交，迅速供应所需材料物资 按照网络计划，提前作好图纸催交工作，尽量保证图纸不影响施工，并为设