对有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力的几点思考.docVIP

对有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力的几点思考 　　对有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力的几点思考 　　曹庄矿团委李学彬 　　青岗组织是团组织领导，业务主管部门指导的对本单位安全生产进行监督检查的先进青年群众组织;是安全生产中的“党政工团齐抓共管”的重要组成部分;是共青团组织开展安全活动的骨干力量。面对当前企业发展的新形势，青岗工作环境变化的新趋势、青年思想变化的新特点，如何有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力，是一项重要和紧迫的工作。下面本人结合曹庄矿青岗组织工作面临的问题以及个人对工作初步了解和体会,对新形势下如何增强青岗组织凝聚力进行一些探讨。 　　要解决问题，首先应该要知道问题的根源。青岗组织普遍面临以下几个突出问题，使岗员的地位、影响达不到我们所期望的程度。 　　1、青岗组织影响力不足。一提到青岗员，所有职工首先想到的不是青岗，而是与群监员的比较，在区队中青岗员的影响力与群监员是根本无法比较的，因为不只是从待遇上，还是从个人权利上，群监员要高出不止一个档次，群监员普遍是区队网员、组长，手中掌握着分工、协调等一定权利。相比较工会群监员来说当前，青岗员都是年青人，年龄的劣势使他们在工作中处于一个相对尴尬的位置，在监督提醒指导的时候，往往由于年轻，而遭到老工人的呵斥和其他工友的抗拒心理，难以形成有效地影响力。 　　2、青岗员的归属感和荣誉感不强。由于地位和待遇上的差距，青岗员的归属感很难体现;再加上部分区队的不重视，一些规章制度束缚着青岗员，导致青岗组织活动不能正常开展，许多青岗员的优越感得不到体现。 　　3、岗员业务素质不达标。不能有效发挥青岗员应有的作用职能。在区队工作压力日渐增大，随着我矿在新形势下工作的改动和对新政策的实施，区队的工作对青岗员的要求也越来越多，对青岗员影响日益加剧;同时由于各个区队每个青岗员都是有着本职工作，对于其他工作涉猎少，本职工作任务繁重，不能离岗等条件的限制，对于当班其他岗点的监督检查不易实现。 　　针对以上问题，要提高青岗员的作用发挥能力，需从以下几点着手： 　　一、建设一支素质过硬的青岗队伍。“打铁还要自身硬”自身技术业务素质过关，才能让别人信服。因此首先要把好岗员、分岗长的选拔关。要按照《青岗工作条例》的有关要求，认真搞好每年一次的青岗队伍整顿，把那些业务素质差、工作松懈、纪律焕散，现场监督作用发挥不好的岗员撤换掉，切实把各方面表现比较突出的团员青年充实到青岗队伍中来，确实做到“庸者下，平者让，能者上”的良好的用人机制。其次，要加强青岗队伍的学习培训，不断提高其业务工作水平。青岗队伍的培训有几种方式,主要的是在于岗位结合工作时间进行实践培训，可以聘请有经验的老工人和技术人员进行指导，加强现场实践知识的学习，同时也可以通过培训班形式，加强岗员的业务知识学习，组织学习《矿山安全法》、《煤矿三大规程》以及安全基本知识，使他们成为安全工作上的行家，但是要做到理论与实践相结合，不能顾此失彼，提高岗员现场技术指导、监督提醒、隐患排查的自觉性和主动性，使他们成为安全管理上的一支不可替代的力量。再次，要加强青岗队伍的管理。青岗队伍的管理是青岗能否发挥出其作用的关键，往往在各项工作较繁重的情况下就会忽视青岗的管理工作，那样就会使工作松弛，岗员责任心焕散，作用不能发挥，要时时刻刻使广大岗员始终处于不间断的教育、约束和有效的管理之中，使青年岗员主动把提高自己的业务技能，提高现场管理水平，作为行使职责发挥作用的前提和基础，不断增强业务学习的积极性、主动性和紧迫性。还有，要加强对青岗工作的指导，形成一套行之有效的检查考核管理制度，便于青岗队伍的日常管理，及时反馈、解决青年岗员们在现场发现的问题或排查出来的安全隐患。 　　二、提高岗员地位发挥岗员能动性。岗员的职责主要是现场技术指导、监督提醒和隐患排查，但真正做起来却有很多困难。因此，我们应多方协调，尽最大努力提高青岗员在企业、区队的地位和影响力。要调动人的积极性，物质激励和精神激励是不可或缺的两手段。在物质激励相对匮乏的情况下，团组织应在如何有效的运用精神激励手段激发岗员积极性上寻找突破口，即要突出物质激励的必要性，也不能否认精神激励的重要作用，这也符合青年人的特性和特点。只有这样，岗员的积极性才能真正调动起来发挥出来，提高青岗工作水平才能得到保证。在这方面要搞好结合，特别是要与团组织开展的青年突击队竞赛活动、青年文明巷道建设活动以及团的“双推”工作有机地结合起来，努力将在青岗工作岗位上表现突出的青年选推出来，使其感到团组织的温暖，为其以后的发展创造有利条件，进一步增强岗员的岗位优越性。同时，做好岗员行使职能的宣传发动工作，教育广大岗员要充分认清所肩负的光荣职责，认真发挥岗位职责，争做一名真正合格的