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地质测量部门工作质量管理制度 　　地质测量部门工作质量管理制度 　　　第一节质量管理组织制度 　　　1、质量管理由地质测量组负责，综合办协助管理。 　　　2、综合办协助地质测量组负责对各项地质测量工程及地质测量服务的质量检查。 　　　3、各组设一名质量检查员，负责资料整理和质量自检，自检每月一次，并要有记录。 　　　4、凡在永煤新疆公司矿区从事地质、测绘工作的单位，业务均由地质测量组统一管理，一切工程包括外委工程需报送设计和完成情况，地质测量组予以检查、验收。 　　　 　　　第二节　生产技术管理制度 　　　1、地质测量组负责对各项地质测量工作使用的规范、规程进行收集，各专业都要执行必威体育精装版的规范、规程，必要时应根据实际情况编制矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地质测量各专业对外提供的一切资料，均需由地质测量组审批方能提供使用，对造成资料泄密或流失的科室或个人将追究其责任。 　　　2、由综合办制定每年的质量计划，然后报送地质测量组审核和科长审批。 　　　3、地质测量作业过程中的记录、计算、图件、报告文字都要进行认真校对，并履行签名手续。 　　　4、地质测量组承担的测量工程优良级应达到80%，合格达到100%，每季度地质测量组考核分不得低于90分。 　　　5、各项工程都要有委托书，都要编制技术设计、施工组织方案、费用预算，要有形式报告，工程结束要有竣工报告、验收报告、技术总结。 　　　具体生产技术制度： 　　　1、矿井地质和矿井水文地质： 　　　、生产科负责研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区的重大地质和水文地质疑难问题，指导地质测量组编制矿井地质说明书。负责协助寻找和保护水源，承担矿区供水管线勘测任务。 　　　、生产科对地质测量组的业务从技术上进行检查、指导和督促，并监督执行各种地质规程、细则、规定执行情况。 　　　、地质测量组必须参与各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。 　　　、生产科负责全矿的地质及水文地质具体工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基建、生产等不同阶段的地质水文资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进行地质编录，绘制地质素描图。对特殊地质现象：如小构造，煤层变厚变簿、分岔、尖灭等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。 　　　、对新发现或揭露的涌水点进行涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推断水的来源。当可能威胁安全生产时，应立即发出水情水害预报，以便采取预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡建帐，归档保存。 　　　 　　 　　　　、地质测量组水文地质人员要经常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变化情况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年发出水情水害预报。 　　　、地质测量组要积极开展瓦斯地质工作。调查涌出异常区的地质条件，描述煤岩层结构特征，松软程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把涌出异常点填绘到采掘工程平面图上，并注明瓦斯浓度及变化情况，涌出异常发生和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。研究瓦斯涌出异常与地质条件的关系，探索瓦斯涌出规律，编制瓦斯地质图。 　　　、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有协作的关系，有关业务关系应通过委托书、会议等方式进行。巷道开口、停工、复工都必须由地质测量组下达测量通知书，因不下达或不及时下达通知书造成的误工、差错由地质测量组负责。 　　　、机电科每月底必须向生产科提供矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必须向地质测量部门提供灭火钻孔的灌浆注水量及其他资料。地质测量组至少每月去上述部门收集资料一次。行政上有矿总工程师协调。 　　　、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地质测量组和矿总工程师签字后发出。发出时必须由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。 　　　2、煤巷中顶底板探测：煤层顺槽巷道，必须每隔100米用探巷探清煤层顶底板位置。探煤层顶底板由地质测量组向矿上提出书面要求，矿方组织探测。地质测量人员收集探测资料并画到采掘工程平面图上，画出本分层煤层顶底板线，用于指导本分层的巷道掘进，并为下分层顶底板位置、变化情况的预测预报提供依据。 　　　3、储量管理： 　　　、地质测量组是储量管理和业务监督单位。具体负责储量动态，开采损失统计，回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的可靠性负责。出矿、出公司的储量、回采率等数据均以地质测量组的为准。 　　　、公司储量管理人员每半年到矿核实一次现生产水平储量，掌握储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层储量的比