国有企业核心员工激励机制研究——以贵州送变电工程公司为例word格式论文.docxVIP

优秀毕业论文 精品参考文献资料 目 录  HYPERLINK \l _bookmark0 摘 要 III  HYPERLINK \l _bookmark1 Summary IV  HYPERLINK \l _bookmark2 1 绪论 1  HYPERLINK \l _bookmark2 1.1 研究的背景及意义 1  HYPERLINK \l _bookmark2 1.1.1 研究背景 1  HYPERLINK \l _bookmark2 1.1.2 研究意义 1  HYPERLINK \l _bookmark2 1.2 有关的国内外研究现状 1  HYPERLINK \l _bookmark3 1.3 本文研究方法 4  HYPERLINK \l _bookmark4 2 相关概念及理论综述 5  HYPERLINK \l _bookmark4 2.1 核心员工概念 5  HYPERLINK \l _bookmark4 2.1.1 核心员工定义5  HYPERLINK \l _bookmark4 2.1.2 核心员工特征分析 5  HYPERLINK \l _bookmark5 2.1.3 核心员工与一般员工的区别 6  HYPERLINK \l _bookmark6 2.1.4 确定核心员工的方法 7  HYPERLINK \l _bookmark6 2.1.5 核心员工的需求特征 7  HYPERLINK \l _bookmark7 2.1.6 核心员工激励原则 8  HYPERLINK \l _bookmark7 2.2 激励理论 8  HYPERLINK \l _bookmark7 2.2.1 激励理论含义 8  HYPERLINK \l _bookmark8 2.2.2 几种常用的激励理论 9  HYPERLINK \l _bookmark9 3 贵州送变电工程公司核心员工基本情况 13  HYPERLINK \l _bookmark9 3.1 贵州送变电工程公司概况 13  HYPERLINK \l _bookmark10 3.2 贵州送变电工程公司核心员工界定 14  HYPERLINK \l _bookmark10 3.2.1 构建评价指标体系 14  HYPERLINK \l _bookmark11 3.2.2 评价指标的权重设置 15  HYPERLINK \l _bookmark11 3.2.3 贵州送变电工程公司核心员工的界定 15  HYPERLINK \l _bookmark12 3.3 贵州送变电工程公司核心员工需求分析调查 17  HYPERLINK \l _bookmark13 3.4 贵州送变电工程公司核心员工激励满意度调查 19  HYPERLINK \l _bookmark14 4 贵州送变电工程公司核心员工激励现状存在问题分析 21 II  HYPERLINK \l _bookmark14 4.1 没有重视核心员工的成就需求 21  HYPERLINK \l _bookmark14 4.2 薪酬激励有失公平 21  HYPERLINK \l _bookmark14 4.3 核心员工晋升渠道单一 21  HYPERLINK \l _bookmark15 4.4 管理干部选拔任用制度激励性不强 22  HYPERLINK \l _bookmark15 4.5 对核心员工缺乏长期激励措施 22  HYPERLINK \l _bookmark15 4.6 激励机制的保障体系不够健全 22  HYPERLINK \l _bookmark16 5 贵州送变电工程公司核心员工激励机制构建 24  HYPERLINK \l _bookmark16 5.1 指导思想和原则 24  HYPERLINK \l _bookmark16 5.2 基本任务、模型 24  HYPERLINK \l _bookmark16 5.2.1 基本任务 24  HYPERLINK \l _bookmark17 5.2.2 激励机制模型 25  HYPERLINK \l _bookmark18 5.3 激励机制的基本内容 26  HYPERLINK \l _bookmark19 5.3.1 薪酬激励 27  HYPERLINK \l