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文明生产管理制度(修改完)
文明生产管理制度
1.主题内容与适用范围
1.1根据《火力发电厂文明生产若干规定》和公司安全、文明生产等制度,特制定本制度。
1.2本制度规定了员工着装要求、班容要求、文明生产制度、卫生区域的划分及检查与考核。
1.3本制度适用于厂文明生产管理工作。
2.班容、班员的着装要求
2.1在岗员工着装符合安全规程、劳动保护要求并整洁干净。女员工不能长发外露,必须穿平跟鞋。
2.2佩带上岗证。对人文明礼貌、遵章守纪,严格执行公司各项规章制度。
2.3班容班貌整齐、干净,运行生产工作井然有序。班组及办公室工作场所定置管理,摆放有序。
3.文明生产制度
3.1厂房、室内、墙壁清洁无污迹,无明显积灰和蛛网,门窗及玻璃齐全洁净,所有地坪应清洁,无明显积水、积油、积灰、无烟头和痰迹。
3.2生产现场无乱堆、乱放杂物材料、设备、楼梯栏杆整洁完好,通道畅通,照明良好。
3.3地沟、电缆沟等盖板完整整齐,开关、刀闸等完好、清洁。
3.4值班室、箱柜、报表、工具按定置管理摆放有序。
3.5设备、表盘见本色,表面无积灰、无积垢、积油。铭牌标示齐全、规范。盘内无灰尘、无杂物,表计清晰。
3.6汽轮发电机组运行层设备见本色,无积灰、积垢、积油。轴承端面无积垢,前轴承箱无积油污。
3.7生产现场地面整洁、门窗玻璃齐全清洁,墙壁整洁。电机、水泵无油垢、无灰尘、无蛛网,管道、阀门无积灰、无油垢。
3.8从锅炉0米到炉顶平台无明显积灰、积煤、积粉、积水。无乱堆乱放的设备材料、杂物。
3.9引风机房、给煤机层无明显积灰、积粉、垃圾杂物。风机、电机无积灰、无油垢。
3.10厂内厕所清洁无异味,门窗玻璃洁净,场面、瓷砖、洗手池见本色,墙壁无积灰蛛网。
3.11检修工作要做到文明施工,施工工机具、解体设备等摆放有序,不得占用通道及操作场地,施工结束后做到工完料净场地清洁,检修后的设备保洁后移交运行。
3.12生产工作场所和公共场所禁止吸烟。
3.13文明生产管理的原则要求不能降低,具体适用时,工作场所环境、条件好的部门应从严要求。
4.生产现场卫生区域划分:卫生区的划分原则实行属地管辖原则
4.1锅炉0米及8米平台汽机房由除渣工负责;
4.2主控室、电子间由运行人员负责;
4.3办公室、楼梯间、卫生间、8米汽间(主控室外间)由保洁员负责;周日由运行人员负责;
4.4电缆夹层、除氧层及以上由维修人员负责;
4.5厂房外围、输煤线由输煤班负责;
4.6引风机房、空压机房、换热首站、灰库由输灰人员负责;
4.7配电室、变压器室由电气人员负责
注:在特殊情况或厂领导临时安排时,各级人员密切配合,全力完成清洁工作。
5.区域清扫的要求及标准
5.1各岗位卫生每班必须在交班前30分钟清扫、擦拭干净完毕。
5.2当班的卫生区应彻底清扫一次。
5.3遇有特殊情况,根据动力厂安排彻底打扫。
6.卫生区的检查与考核
6.1认真执行文明生产考核细则的有关规定。
6.2岗位卫生由值长检查考核,各专工负责抽查。
6.3接班人员应认真检查上班的卫生情况,不符合卫生标准的应在接班前提出,并向本班值长汇报。
6.4在岗位卫生检查与考核中,应树立良好的职业道德风尚,把方便让给别人,困难留给自己,做到对已严对人宽。凡因卫生交接而影响了班组之间和岗位之间团结的,各单位应对相关责任人落实考核。
6.5各单位的管理人员,每天抽查后夜、白班的岗位卫生,对不合格者提出批评,重新打扫并考核。每逢周二、四两天重点检查当值班组的区域卫生,不合格者考核。
6.7设备检修后,由动力厂牵头,组织各单位管理人员进行验收,对不合标准的及时提出。
6.8设备消缺后的卫生由运行人员检查,不符合标准,不得注销工作票,需要立即投入的设备,经部主任(值长)同意可先投入运行,待卫生打扫合格后,再注销工作票,并做好记录,同时汇报主管领导。
7.检查与考核
按本制度及相关管理制度进行检查与考核。
TBEA-ND-DLC-2013-SHC-6
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