设备挂牌操作制度.docVIP

设备挂牌操作制度 1、工作目标及原则： 为全面完成生产经营任务，杜绝电气设备事故和人身伤亡事故发生，特制订本制度。 2、职责与权限： 2．1 电工职责： 2．1.2 电工维修人员对本包机所辖设备操作规程负责。 2．1.2 负责所辖设备挂牌制度的落实。 2．1.3 负责所辖设备控制系统处于完好状态。 2．1.4 负责各种挂牌的安全监督与确认工作。 2．1.5 负责按规定摘、挂牌与填写摘、挂牌记录。 2．2电工权限 2．2.1 有权按挂牌制度进行停送电操作。 2．2.2 对所辖设备有操作权和维护权。 2．2.3 有权对所辖设备按制度进行检查落实。 2．2.4 有权拒绝任何条件的违规操作。 3、管理程序： 核心：挂牌操作，摘牌停止； 授权操作，职责分明； 严格程序，安全确认。 3．1 明确规定包机维护人，班组应建立包机人台账，工段班组应成立组织机构和授权小组，负责设备维护摘挂牌操作权的监督考核工作。 3．2 在授权设备操作权限时，必须明确具体管辖的设备及具体负责操作的权限范围，对本包机管辖以外设备无权操作。 3．3 包机维护人员是设备的第一责任人，对于所负责管辖的设备必须心中有数。因特殊情况不在时，应由班组长授权第二维护人员进行监管（并记录在案），任何人员在无授权的情况下无权动用设备。 3．4 对系统电脑设备的多部位挂牌，应根据系统设备的具体情况合定为一个或几个操作牌。 3．5 对于生产要求频繁开停的设备，挂牌操作的就放在动力电源的控制上。所谓挂牌操作是指动力电源的切段与供应。 3．6 班组必须设立摘挂牌授权台账，台账内容包括：岗位名称、岗位所辖各台设备名称、设备台数、包机人、授权时间、授权人，在特殊情况时的临时授权应记录授权人、授权时间、有效期、授权原因等内容，因人员调整变动，必须按要求及时更改授权，填写授权台账。 3．7 在故障抢修或计划检修期间，挂牌操作的范围不应仅局限于故障抢修或计划检修设备本身。挂牌操作范围的限定应以安全为原则。即故障抢修或计划检修时，周围的正常（运转或备用）设备如果动作会威胁工作人员的安全，或造成工作不便，也要随故障抢修或计划检修设备一同挂牌操作。 3．8 日常维护摘挂牌操作程序： 3．8.1 临时故障需要维护设备时，须严格执行程序：首先以岗位取得联系、办理摘挂牌手续、并有岗位签字后、方可执行维护程序、并严格摘挂牌制度。 3．8.2 电工维护人员在执行挂牌操作程序时，应严格执行安全确认程序。即，在挂（摘）牌，停电（送电）前，应先检查设备现场无安全隐患后，方可执行送电操作。 3．8.3 设备维护结束后，必须将操作牌挂在规定的电屏位置。摘挂牌不得随意摆放或乱扔。 3．8.4 电工维护人员工交班时，在交接工作内容时必须有操作牌交接，操作牌是否齐全，操作牌不在的原因，经交接确认后认真填写在交接班记录上。 3．9 检修摘挂牌程序： 3．9.1 检修人员在接到检修指令后，主修人首先需填写检修申请卡（内容包括检修项目、检修内容、检修时间等），并交以操作岗位人员，带岗位摘牌停机后，主修人从岗位操作人员手中领取岗位操作牌。 3．9.2 岗位操作工向检修人员交付操作牌时，应确认被检修的设备与摘取的牌相符，填写摘拍记录，注明摘牌时间、停机检修内容、摘牌人签名、检修工领牌人签字后，方可交牌。 3．9.3 检修工检修完毕，岗位工检查验收合格确认后，方向收回操作牌挂在指定位置上，同时填写挂牌记录，注明挂牌时间、检查验收情况、挂牌人签名、检修人签名。 3．9.4 设备保养、清理时的摘牌。由保养清理人员向主操作人领牌，履行摘牌手续并作好记录。 3．9.5 多工种对单台（单系统）设备同时进行检修时，由班组项目负责人到岗位领取操作牌，指挥协调各工种的检修。检修完毕后，各工种主修人向项目负责人汇报，检修项目负责人会同岗位操作工对设备进行检查验收合格后，方可记录交牌（记录时需注明各工种主修人姓名），挂牌操作。 3．9.6 对多单位多工种的检修项目，须由业主班组项目负责人到岗位领取操作牌填写记录。检修完毕后，由班组项目负责人组织有关人员检查验收后，方可填写记录交牌，挂牌操作。 3．9.7 岗位操作牌的领取交还，必须做到谁领取谁交牌，不得随意变更领、交牌人。领取、交还牌作牌必须由主修人或项目负责人履行交接手续，无关人员不得领取， 3．9.8 检修调试时的操作，由主修人或项目负责人指挥主操作人进行调试操作，并设专人监护。调试合格后，经验收合格履行交牌手续。调试中的操作由主修人或项目负责人承担责任。 3．10 配电室挂牌： 3．10.1 高压配电室的挂牌操作按照电力部门有关规定执行。 3．10.2 各班组电气操作应以所管辖各配电室为单位挂操作牌，操作