2011-2012工作要点.docVIP

城口县巴山初级中学 巴山镇第一中心小学 2011—2012学年度 工 作 要 点 2011---2012学年度，我校将以党的十七大和十七届六中全支精神为指导，以开展“创先争优活动”为契机，围绕提高教育教学质量，加强师资队伍建设和提高学科建设水平等中心工作，重点做好以下几方面工作： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大、十七届六中全会、县教育局教育工作要点为指导，以科学发展观统领学校工作，围绕“推进新课程课堂教学改革”这一主题，强化内部管理和师德师风建设，以德育为先导、教学为中心，质量为重点、安全为保障，加强教研科研和后勤服务工作，促进学校各项工作协调健康发展，努力办人民满意的学校。 二、工作重点 （一）以构建和谐校园，打造“教育强校”为主要目标。 （二）充分调动广大教职工的积极性和主动性，进一步提高教育教学质量。 （三）立足“实际、实在、实效”的工作作风，提高管理水平和教师的专业水平。 （四）努力实现“四加强四保证”即加强师德师风和教师业务建设；加强班主任队伍建设和学生心理健康教育；加强常规管理，注重质量提高；加强财务管理，落实校务公开，推进依法治校。保证教育教学目标的完成；保证新课程教改的顺利进行；保证教师绩效工资考核落实；保证本学年平安、稳定、健康发展。 三、工作目标 同心协力，扎实工作，保持综合目标考核达县组二等水平。 （一）教育教学质量上升。下大力气狠抓学生行为习惯的养成教育，辍学率控制在3%以内，毕业率达95%，辖区内初中入学率达95%以上，小学毕业班综合积分实现保六争五，初中毕业班综合积分进入全县前五名，城中正取人数达61人及以上。 （二）努力改善办学条件。使教师有一个良好的工作环境；使学生有一个优雅的学习环境。 （三）加强管理。坚持目标管理制度，管好两支队伍（干部队伍和教师队伍），杜绝不合理的开支，开源节流，维护教职工的合法权益。 四、工作内容及措施 （一）学校管理 1、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。以国家实施的绩效工资政策为龙头，根据市县教育教学评估方案制定并完善学校的考核考评方案，不断激发教职工的工作热情，调动教师工作的积极性，使教师优劳优酬。 2、高度重视学校管理达标工作。使管理达到精细化、制度化、不断加强日常管理。 3、认真学习贯彻上级各种文件、会议精神、用党的十七大、十七届五中全会精神武装头脑、统一思想。依法治校、依法从教，认真贯彻教育法律法规、开展“法律进学校”活动，推进民主政治和民主管理，做好校务公开，在巩固民主管理示范学校的基础上，力争再上档次。 4、添措施、重培养、强管理、建设三支队伍：建设一支团结进取、勤政廉洁、民主开放的学校干部队伍；建设一支师德高尚、业务精良、贡献卓越的教师队伍；建设一支乐于服务、善于服务的工勤职员队伍。具体措施和办法： ①进一步科学合理、有序有效地做好对教职工的“三主体评价工作”。 ②进一步加大送出去、开眼界、换思想的培训培养力度。 ③制定制度、签订协议，规定在我校工作的最低服务期限，稳定教师职工队伍。 ④构建我校“合格教师(骨干教师-十佳园丁”教师队伍的框架。 ⑤完善“老带新”方案，加大对年轻教师的培养，缩短年轻教师成为骨干教师的周期。 5、加大调动积极性，提升教育教学质量奖励力度。进一步完善年度考核和奖励性绩效工资考核方案，促进多劳多得，努力实现优质优酬。 6、强化内部管理。规范自我发展、自我约束的机制。健全和完善相应的管理制度、考评细则和考评办法，加强对工作的指导、督促和落实、过程及完成效果的督促检查，做以责任到人，其结果与奖惩挂勾。按上级统一部署，努力做好绩效工资考核及分配、职称评定及聘任等工作。加强非教学岗位人员管理，学校定期或不定期的评价非教学岗位人员的工作。 7、落实考核。参照相关法律、法规及其上级规定和要求，完善量化考核的方案、细则，激活激励机制，形成优胜劣汰、绩效优先、多劳多得、优质优酬的竞争局面。 8、确保安全稳定。坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全法制教育，增强安全意识，落实常规管理，切实消除安全隐患。加强校园保安人员的管理，进一步做好校园安保工作。加强学生管理，做好食品卫生、道路交通、溺水、消防、雷击等安全防范，严格执行学校突发事件报告制度；安全稳定工作做到责任、制度、措施“三落实”。进一步健全校内安全防范机制，有效防止青少年学生犯罪案件和安全事故的发生，确保校园安全稳定。抓好清洁卫生管理、传染病防治等卫生工作。 9、加强宣传。充分发挥新闻舆论导向作用，加大宣传力度，加大正面宣传和舆论监督的工作力度，拓展教育宣传阵地，加强先进典型和教育教学经验的对外宣传，营造社会关心、支持学校的良好氛围。 （二）德育工作 1、继续深入推进“三全”教育模式，坚持全员育人、全程育