2014河南专升本管理学预测试卷(十).docVIP

2014河南专升本管理学预测试卷（十） 一、单项选择题（每小题2分，共60分） 1、下列关于组织概念的说法不正确的是 （ ） A、组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体 B、组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统 C、组织就是由人员、职位、指挥链和规章制度构成的封闭的系统 D、组织可以区分为组织体系与组织结构 2、下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是 （ ） A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反 B、扁平型组织优于高耸型组织 C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难 D、高耸型组织稳定性高 3、控制与计划的关系相当紧密，计划为控制提供依据，控制是计划实现的 （ ） A、前提 B、基础 C、保证 D、结果 4、梅奥教授的见解不包括 （ ） A、霍桑试验发现工人所需要的满足中，金钱只是其中一部分，大部分的需要是感情上的慰籍、安全感、和谐、归属感 B、霍桑试验证明，管理人员，尤其是基层管理人员应像霍桑试验人员那样重视人际关系，设身处地地关心下属，通过积极的意见交流，达到感情上的上下沟通 C、梅奥教授在总结霍桑试验的基础上提出了著名的“管理方格理论” D、霍桑试验发现除了正式团体外，职工中还存在着非正式团体，这种无形组织有它特殊的感情和倾向，左右着成员的行为．对生产率的提高产生举足轻重的影响 5、直线职能制结构的主要缺点是 （ ） A、不利于调动下属的积极性 B、多头领导 C、职能不清 D、结构复杂 6、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标中有机结合起来的是 （ ） A、计划工作 B、组织工作 C、领导工作 D、控制工作 7、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所 接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的钥匙。”这句话说明，管理人员必须进行（ ） A、授权 B、激励 C、人员配备 D、沟通 8、泰罗的科学管理理论研究的中心问题是 （ ） A、提高管理水平 B、提高员工积极性 C、提高劳动生产率 D、提高产品合格率 9、“数字化”的计划，是指 （ ） A、政策 B、规划 C、预算 D、战略 10、某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作出。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？ （ ） A、采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组 B、设立4个业务部门：企业销售