论文 建筑施工企业如何加强工程造价管理精选.docVIP

目 录 摘 要 3 前 言 2 一、建筑施工企业工程造价管理的概述 3 1、工程造价管理的含义和特性 3 2、工程造价管理在建筑施工企业的重要意义 3 二、建筑施工企业工程造价管理的现状 4 1、落后的建筑施工企业的工程造价模式 4 2、薄、弱的建筑施工企业的成本控制管理意识，使得工作绩效不全面 4 3、内部出现脱节的建筑施工企业的工程造价控制 4 4、滞后的建筑施工企业的工程造价信息工作 5 三、建筑施工企业工程造价管理存在的问题 6 1、造价管理的观念比较落后。 6 2、造价工程师的素质偏低。 6 3、法律体系不健全。 7 4、工程造价控制不严。 7 5、企业工程造价管理制度不完善。 7 6、缺乏对工程造价管理的全线监控。 8 四、建筑施工企业工程造价管理存在问题的对策 9 1、建设高素质的人才队伍。 9 2、建立良好的造价管理系统。 9 3、技术和经济互相结介。 9 4、加强企业工程的结算工作。 10 5、做好工程量的统筹工作。 10 五、建筑施工企业工程造价管理的加强 11 1、工程项目的估算要建立科学决策体系，进行客观合理的最佳方案的选择 11 2、法人责任制度在成的造价过程中要积极地推行和完善 11 3、工程造价在工程建设阶段须严格控制 12 4、建立起完善的工程造价管理系统 12 5、密切结合经济、技术两方面 12 六、结 论 14 参考文献 15 致 谢 16 摘 要 工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过程的，从项口工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展，建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话，就必须对工程造价不断的加强管理。也正因建筑施工企业和工程造价的管理又是密切相关的，同属价格管理，所以要通过市场调节和宏观调控还有建筑施工企业严格的管理来实现。建筑工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程，从工程的建设立项到项目决算，每个环节都存在着造价管理。因此，加强工程造价管理，合理确定和进行有效的控制造价，有利于提高企业的投资效益。 关键词:造价管理;建筑工程;企业;工程造价 前 言 建筑施工企业指专门从事建筑工程、线路管道、土木工程与设备安装工程的新建、装修、扩建、改建、拆建等有关建筑施工活动。建筑施工企业的建筑施工活动对于社会经济的巩固、发展与人民生活水平硬件设施具有养不可替代的作用，其是社会经济生产在扩大与经济活动止常运营的保障与基础。但是，随养社会经济的迅速发展与科学技术的不断提高，建筑施工企业施工活动所而临的市场环境愈加错综复杂。因此，建筑施工企业若想在竞争激烈的环境中生存下去，务必要从思想、人力资源的配置与技能提升、经营与管理方法与经营活动过程等方而予以不断重视，从而实现企业经营活动的可持续发展。其中，建筑工程造价管理活动是实现建筑施工企业可持续发展的重要内容之一，其贯穿于建筑施工企业建筑施工活动的全过程，从建筑施工活动最初的可行性研究至最终的工程项目的决算。 作为建设项目工程管理中的一个重要环节，工程造价能否被合理控制关系到施工单位能否实现工程建设利润最大化，建设单位能否发挥有限的资金的最大效用。为了保证顺利实现建设目标，工程建设主体在施工过程中按照其事先制定的标准和计划，对被控对象产生的各种费用的实际值与计划值进行监督、比对、检查、引导和纠正的过程，叫工程造价控制。工程造价控制是一个建设项目的全过程造价控制中的重要组成部分。与设计阶段相比，施工阶段对项目建设总成本的影响相对小一些。但作为建设项目投资发生的主阶段，施工阶段投入了相当多的财力、人力和物力去获取工程建筑成果。所以，要有效地控制工程造价，获取最大的经济效益和社会效益，不仅要完善施工企业内部的造价管理体系还要加强对施工阶段中的造价控制。 一、建筑施工企业工程造价管理的概述 1、工程造价管理的含义和特性 建筑施工企业的工程造价管理的前提，是要保证建筑工程的质量，从而使得企业的实际工程造价降低。因此，在企业的生产经营活动中，要依据成本预算方案为主监督和控制企业生产、销伟、采购过程中所耗用的人力、财力和物力资源实际耗费或投资的固定资产费用，在完成一个建筑工程中的比重和建筑工程的价格由工程承包商承包的，是工程造价主要的含义。像分析项目风险、投标报价、设备采购、项目承包合同、成本控制和工程变更及索赔问题都是整个施工过程所涉及的，这也是工程造价管理的重要内容建筑施工企业的工程造价管理具有三方面的特性:①市场性，它是为了适应市场竞争的激烈变化依据价格—签订的合同而定制的:②变动性，这是考虑到在建筑施工企业的施工过程中，由所需要的设计图纸和材料价格等不是一成不变而决定的:③特殊性，这是在侮个建筑施工企业的工程造价管理的独特性中体现出来的。