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20世纪60年代后的设计：消费与抗议 ——工业设计的多元化 主讲人 辽宁科技大学 邓碧波 由于经济的发展，西方文化中的功能主义已进入危机阶段…… 功能主义基本上是与富足社会的信条相矛盾的。 富足的社会不得不无止无休地生产和销售，而功能主义试图减少产品的数量，并实现生产与需求之间的最优化平衡。 但是，富足社会的生产机制却在向相反的方向发展。 随着人类环境中产品的积累，这种生产机制产生了一系列新型的矫揉造作，正是在这一点上功能主义的危机变得更为明显。 Abraham Moles（乌尔姆造型学院讲师，1920—1992），1967年 广告与电视传媒创造出大众消费的特征，流行文化创造出廉价、有趣的服饰设计，并出现对产品设计影响极大的POP艺术 1960年后期的抗议、幻觉化与新科技，以游击队的扁平帽造型塑造英雄感 后现代主义理论与风潮兴起，设计带有符号隐喻与游戏心态 电子微晶片的发展，让产品的体积缩小化与精致化 盛行追求品质与价值感的流行文化，只此一件和限量出品的商品成为消费对象，设计者必须制造产品的附加价值及独特的个性化品位 多样化与信息化的设计主流，使产品出现多样少量的倾向，小规模企业以制造智慧价值为主 20世纪60年代以来的社会环境 理性设计（Rational design） 20世纪60年代以来，一种以设计科学为基础的理性主义占着主导地位。 它强调设计是一项集体的活动，强调对设计过程的理性分析，而不追求任何表面的个人风格，因而体现出一种“无名性”的设计特征。这种设计观念实际上是现代主义的延续和发展。但它与早期现代主义不同，并不着意于艺术与技术的结合上，而是试图为设计确定一种科学的、系统的理论，即所谓用设计科学来指导设计，从而减少设计中的主观意识。 以“无名性”为特征的理性主义设计为国际上一些引导潮流的大设计集团采用，如荷兰的飞利浦公司、日本的GK、索尼公司、德国的布劳恩公司等。对这些大公司来说，“无名性”设计更适于批量生产的物品。 布劳恩公司 BRAUN 1921年，Max Braun创立了自己的电器公司，1935年正式注册为博朗公司。1945年，儿子Artur Braun加入博朗 如今，博朗在全球主要发达国家，如德国、日本、美国和中国都设有自己的公司，全球员工超过7500人。产品包括10大类200多种小家电产品 德国布劳恩公司“优良设计”十项原则： 1.创新的 2.实用的 3.有美学上的设想 4.易被理解 5.毫无妨碍的 6.诚实的 7.耐久的 8.拥有细节 9.符合生态学 10.尽可能少的设计 系统设计方法的传播与推广 系统设计的基本概念是以系统思维为基础的，目的在于给予纷乱的世界以秩序，将客观事物置于相互影响和相互制约的关系中，并通过系统设计使标准化生产与多样化的选择结合起来，以满足不同的需要。 系统设计不仅要求功能上的连续性，而且要求有简便的和可组合的基本形态，从而加强了设计中几何化、特别是直角化的趋势。 拉姆斯与古戈洛特将系统设计理论应用到了产品设计中，1959年他们设计了袖珍型电唱机收音机组合，其中的电唱机和收音机是可分可合的标准部件，使用十分方便。这种积木式的设计是以后高保真音响设备设计的开端。到了20世纪70年代，几乎所有的公司都采用这种积木式的组合体系。 1963年 Braun Sixtant SM2 新现代主义（Neo-Modernism） 20世纪60年代，出现了一种复兴20世纪20-30年代的现代主义、追求几何形式构图和机器风格的所谓“新现代主义”，新现代主义的出现受到流行的视幻艺术（OP艺术）的影响。 20世纪60年代，商业机构和办公室剧增，对工业设计产品需求量很大，因此设计应有冷漠、正规、中性的外观特征。20世纪50年代当代主义在居家环境中体现出来的非正规化、人情味和轻巧、灵活等特点已不适宜于商业办公的要求。 新现代主义的设计风格与包豪斯有相似之处，它在家具设计中喜欢采用镀铬钢管，在形态上强调机械化与几何化。这一风格最早在英国流行。在家具设计方面，OMK是新现代主义的典型代表。 OMK 新现代主义的典型代表 1966年成立的一个由青年设计师组成的事务所 克雅霍尔姆 Poul Kjaerhlom 1929年—1980年 在欧美其他国家，新现代主义也时兴一阵 较为正规、严谨的新现代主义作品不少出于斯堪的纳维亚设计师之手 丹麦设计师克雅霍尔姆设计的钢片椅就显得稳重而严谨 阿基佐姆 Archizoom 积极推进新现代主义 1969年，阿基佐姆设计了“米斯”椅 以一种幽默的手法来模仿米