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公司发展计划书 公司名称：杭州卖盟网络有限公司 地址： 电话： 传真： 电子邮件： 联系人：胡国欣 目录： 公司基本情况…………………………1 公司主要人员…………………………2 公司创建意义…………………………3 主要经营范围…………………………4 发展区域………………………………5 发展计划………………………………6 发展的时间规划………………………7 客户方向………………………………8 资金投入预算…………………………9 公司基本情况 本公司为淘宝第三方公司，于2013年10月创建，专业从事淘宝网店设计装修，推广策划， 店铺托管等?电子商务第三方服务。 公司主要人员 CEO——胡国欣 保卫部经理——陈哲清 人事部经理——吴梦洁 财务部经理——郑晓嫒 后勤部经理——高梦雅 市场部经理——梁濒丹 秘书部经理——赵嫣妮 公司创建意义 一个好的淘宝店铺或者想发展好的店铺，就必须做：产品拍照，图片处理，产品描述，上架，店铺装修，产品归类，促销策划，促销图片设计，店铺更新（图片更新 新品上架），关键词优化，营销管理与实施，客服，发货和售后服务等等。 ?? 试问这里面那一项不是累人的话，店长一个人根本没有那么多精力自己做完，于是店长开始请摄影师，请美工，请文案，请客服，请推广员，请打包员…… ?? 请人之后发现生手前期在学校学不到这些知识，要靠后期积累，如果请生手要费力去教他们，而且不好管理，更要命的是教会他们基本做不了多久就自己去开店了，而熟手基本上很难招，即使找到； 也待遇也吓人，而且管理也费心。 ?? 这样一个全新的产业孕育而生：淘宝第三方服务商 主要经营范围 主要经营淘宝第三方服务，为新开的淘宝店提供淘宝网店设计装修，推广策划， 店铺托管等 什么是商家联盟呢？商家联盟是各行业主流商家联合打造的消费联盟组织。通过各方 面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。而市场经济的同质化竞 争，08年的金融海啸危机，促使我们商家认识到，想要在市场变化的洗涤中生存下来，则 需有效的结合各方面的资源。危机与机遇并存，只有体现出自身的差异化，才能在市场中脱 颖而出。因此，我们在此提出商家联盟的倡导。 一、商家联盟能给我们带来的优势： (1).增量顾客带来更多收益 ·共享客户资源：整合客户资源后，我们将拥有一个庞大的老客户群体。 ·优质客户群体：体现我们的总体实力，为客户提供便利，从而优质客户群体。 ·吸引更多客户：整体实力的增强，吸引更多客户的眼球，使得客户更信赖我们。 ·优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。 ·客户忠诚度：提高我们客户的忠诚度与黏合度。 (2). 低成本有效推广 ·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。 ·推广范围增加、成本降低：通过整合报纸、电视、户外、网络广告等多种形式整体 包装资源互换互利，使我们的推广范围增强，而推广成本却降低。 ·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。 ·促销活动：在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办 一些大型活动，传播整体对外的商家形象、商家实力。 一、公司名称： 买盟网络有限公司 成立时间 2013 二、注册资本： 100万 实际到位资本 100万 三、注册地点： 杭州万向职业技术学院 四、公司性质： 网络IT行业 五、目前公司主要股东情况：职位流程图： 股东大会 董事会 董事长(胡国欣CEO) 秘书（赵嫣妮） 总经理（暂缺） 副总经理 副总经理 （暂缺） （暂缺） 公司发展部 人事部 财务部 市场部 后勤部