中小企业人力资源管理中激励机制存在问题及解决措施精选.docVIP

大连理工大学毕业设计（论文）格式规范 - PAGE II - 中小企业人力资源管理中激励机制存在的问题及解决措施 摘 要 随着社会经济的发展，以及企业向全球化国际化发展趋势的需要，企业之间的相互竞争激烈，中小型企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用，充足高效的人力资源是中小型企业发展壮大的保证。要积极发挥中小型企业中现有人力资源的作用，就要克服其在人力资源管理中激励机制存在的不足，树立现代化的人力资源管理理念，采取制定人力资源发展规划并规范管理模式；做好工作分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系；加大人员的技能开发和能力培养；实施有效的激励措施，留住核心员工；提高民营企业家的素质，吸引高端经营人才；完善机构设置，配足配强人力资源管理人员等措施来加强中小型民营企业的人力资源管理。我国中小企业在国民经济中占有举足轻重的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。中小企业在国民经济中的地位及中小企业人力资源管理现状要求中小企业在发展过程中应重点解决人力资源管理激励机制这一重大课题。 本文首先介绍了人力资源管理发展中激励机制的模式；其次介绍了中小型企业人力资源管理中激励机制存在的问题；再次，根据人力资源管理激励机制问题进行分析总结其产生原因；通过研究，得出结论：最后，针对人力资源管理激励机制问题提出解决对策。通过研究，得出结论：必须要从企业自身激励机制，企业管理者激励，国家激励机制三个方面进行改进，对企业的领导应该加强教育激励机制，国家的进一步完善法律法规以及相关政策的制定，致力于解决人力资源管理激励机制中存在的问题。 关键词：中小企业；人力资源管理激励机制；实施对策 Abstract With the development of social economy, and enterprise to the globalization trend of globalization of needs, the enterprise mutual competition is intense, small and medium enterprises to our country the development of the socialist market economy plays a positive role, sufficient and efficient human resources is the guarantee of small and medium-sized enterprise development. To give full play to the small and medium-sized enterprise existing the role of human resources, will overcome the human resources management deficiency, set up the modern management concept of human resources, adopt make human resources development planning and management mode; Do a good job analysis and job design, and establish a performance as the center management system; Increase personnel skills development and ability training; Implement the effective incentive measures to retain core employees; To improve the quality of private entrepreneurs, attracting high-end business talents, Perfect organization setup, match with strong enough human resources management staff, measures to strengthen the small and medium-sized private enterprise human resource management. Our country small and medium-sized enterprise in the national economy plays a decisive role in a certain extent