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《团队领导角色认知与职业化团队打造》石家庄公开课
学习多种管理工具、提供企业现场案例辅导、搭建高端人脉交流平台 《团队领导角色认知与职业化团队打造》 2012年2月24日 『』 郭老师经过多年企业管理实践后从事企业管理咨询、培训工作十年。常年为大中型企业管理层及基层员工培训,培训风格独树一帜,观点深刻技术实战,深受广大学员好评及业内人士推崇,被誉为“能让理论落地”的实战派培训专家。 郭老师的课题研究方向为企业员工职业化素质教育,经典课程为职业化方向的团队领导力课程、职业生涯规划课程及基于心理层面的营销技巧课程。 核心课程列举: 《员工职业生涯规划与忠诚度培训》《团队管理之领导力提升培训》《团队管理之职业压力破解培训》《团队管理之沟通技巧培训》《团队管理之时间管理与效率提升培训》《营销团队销售沟通、说服力培训《营销团队职业压力破解培训》《以优质服务促进销售业绩培训》曾服务过企业: 『』 第一部分 领导角色认知 一、团队认知 1、团队的形成及构成要素 2、团队领导者必备的团队生存态度 二、管理与领导 1、管理与领导的差别与意义 2、对于管理者双重角色的界定和认知 3、管理者的双重任务 4、从管理者到领导者的基本态度及行为准则 5、领导者的十二种角色认知 第二部分 职业化团队,赢在责任 一、 职业就是责任 1.尽职与尽责2.责任胜能力3.责任保绩效4.责任引爆潜能5.责任伴你通往成功 二、 敬业就是敬自己 1.为谁工作?2.骗人还是骗自己?3.会感恩 岗位如阵地4.大负责对大受益5.责任与机会 三、承担责任 终结借口 1.职场自戕2.责任与借口3.答案与问题4.辩解无解 5.为企业解难 职责所在 四、 责任与工作细节 1.责任与细节2.工作无小事3.小事做坏变大事4.小事做好变大事5.把握细节 五、 目标明确 结果导向 1.目标与结果2.对结果负责3.有功劳才有苦劳4.追求结果零缺陷 六、责任落实到行动 1.责任是执行力的保证2.行动不要被拖延谋杀3.知道与做到4.领先一步 七、 团队属于每一个人 1.团队精神的核心2.离开团队谁也不会成为英雄3.团队互补4.团队利益高于一切 八、 尽职尽责的完美职业人 1.承担责任塑造魅力 2.最大的风险3.在其位谋其职4.职业当事业 第三部分 职业化团队,胜在成长 一、 渴望员工成长1、融入企业2、价值观保持一致3、主动参与变革4、对工作充满激情、 成长才能实现自身价值1、深刻了解行业2、3、优秀的沟通者4、、 成长才有竞争力1、重视自己的工作2、自我激励3、4、提升适应力面对危机、 职业行为准则1、严守机密2、迅速熟悉工作标准3、4、为客户提供超值服务、 脱颖而出的成长策略1、正确面对考核2、3、让公司看到的潜4、自我考核、竞争力解决问题的能力、提升自己的工作效率、 员工永远不会被淘汰1、执行到位2、3、4、奉献自己回报5、受挫弹性思维和视角 『』 月份 日期 标准课时 课程类别 课程属性 针对对象 课 程 名 称 主讲专家 开课地点 2月 24日 6 中坚工程 自我认知 中层经理 《团队领导角色认知与职业化团队打造》 郭 宽:实战型培训专家、南开大学特聘教授 石家庄 3月 23日 6 中坚工程 自我管理 中层经理 《适应公司发展 培养职业心态》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 4月 27日 6 中坚工程 管理人际 中层经理 《怎样有效地追随与辅佐上级》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 28日 6 中坚工程 管理人际 中层经理 《如何有效地带领与激励下属》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 5月 25日 6 中坚工程 目标管理 中层经理 《高效工作之目标管理》 郭 宽:实战型培训专家、南开大学特聘教授 石家庄 26日 6 中坚工程 管理工作 中层经理 《有效进行时间管理 提升工作效率》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 6月 29-30日 6 中坚工程 领导力 中层经理 《卓越领导力开发》 寇家伦:实战型培训专家、企业管理咨询专家 石家庄 月份 日期 标准课时 课程类别 课程属性 针对对象 课 程 名 称 主讲专家 开课地点 7月 27日 6 中坚工程 自我管理 中层经理 《中层管理者在组织中的角色转变》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 8月 24日 6 中坚工程 影响力 中层经理 《管理者的职业心态与品质》 刘素红:著名管理培训专家,实战派领导力培训专家 石家庄 9月 28日 6 中坚工程 管理人际 中层经理 《运用有效沟通 提升协调能力》 郭 宽:实战型培训专家、南开大学特聘教授 石家庄 10月 26日 6 中坚工程 时间管理 中层经理
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