总裁商会架构.docVIP

中国总裁商会体系解构图 中国总裁商会最高权力机构是会员大会，一般来说，会员大会一年一次。在会员大会上，可以制定和修改章程，选举和罢免理事；审议理事会的工作报告和财务报告等。其中会长以及主管财政的要做报告。 会员大会下设理事会，是执行机构。会员大会闭会期间，由理事会领导本会开展工作，对会员大会负责。理事会由会员大会民主选举产生。理事会每年至少召开一次会议。而常务理事会由理事会选举产生，对理事会负责。 一般来说，会长办公会议开的比较多。其中服装商会设立了决策顾问委员会，由德高望重的业内行家和具有一定影响的知名人士组成。一般来说，如果前几任退下来的会长或者干得比较长的副会长就加入到决策顾问委员会的行列。 以往商会的顾问都是由工商、物价、税务、质检等部门的领导来担任，这样的一个最大的弊端就是形同虚设——很多领导只是挂个名字，开会根本不来，同时也对该我商会不了解，提不出对商会发展好的意见、建议。从第一届会员大会上，总裁商会开设决策顾问委员会及顾问团。 决策顾问委员会的另外一个职能就是财务监督。此前，财务一般由一位副会长负责，但是副会长本身也忙碌，会长办公会议决定将此职能转移给决策顾问委员会。每年由决策顾问委员会在会员大会上的做财务报告。 按照规定，会长、副会长、秘书长每届任期三年。会长任期最长不得超过两届，需延长任期的，要经会员大会2/3以上表决通过。 会长下面分设八个工作委员会，分管不同的业务内容。同时还有行业协会以及分设机构，分别由不同的副会长负责，牵头人为秘书长和副秘书长。这样的做法最大的好处就是分工明确，如果商会遇到哪些方面的问题，就会将相关的负责副会长找来，进行协调。这样针对性就加强了。 为了统一全国各地总裁会员，更好的服务到所有会员。 按照规定，各区域总裁可以加入到中国总裁商会，享受中国总裁商会会员的同等待遇，但是不重复收会费。这就打破了行政区域的限制，可以获得区域优势整合的效果。 目前理事的产生是按照会员增加的比例来选举。理事的标准是在本地区要有一定的规模企业，要依法经营，要热心总裁。由个人申请、理事或者会员推荐，各个区域总裁推荐，在理事会上通过，最终在会员大会上宣布即可。 在费用来源方面，每年会员会费800元，理事2000元，常务理事5000元，副会长1万元，会长3万元，此为保底赞助。理事若一年不交会费，就和会员一样视为自动退会。 中国总裁商会章程 第一章 　总　则 第一条 名称：中国总裁商会（以下简称本会）。 第二条 性质：本会是在中国共产党的领导下，以“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观、构建和谐社会为指导思想，适应各区域总裁会员发展的需要，由在会员参与开发、生产、营销的各行各业、不同所有制的企业和自然人自愿组成的企业联合组织，属于非营利性具有独立法人资格的社团组织。 第三条 宗旨：本着为会员服务，广泛团结在全国各区域总裁会员人士，为总裁商会会员服务，促进会员之间的合作交流、互通信息、互惠互利、共同发展，密切会员与会员、会员与政府的联系，维护会员企业的合法权益，引导会员企业合法经营，自觉维护市场经营秩序，树立良好的企业形象，充分发挥综合群体优势，积极搭建各区域总裁经济交流和合作平台。 本会的所有活动遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚。 第四条 隶属关系： 地区工商企业联合会为本会的业务主管部门。本会接受主管部门的业务指导，接受社团登记管理机关—— 地区民政局的监督管理。 第五条 本会办公地址 。 第二章 基本任务和业务范围 第六条 本会的基本任务和业务范围： 1、宣传党和国家有关政策、方针，向政府有关部门反映会员企业的愿望、合理要求及调查研究发现的问题，维护企业的合法权益； 　　2、收集、整理和传递有关经济、政策信息，加强企业间的交流与合作，加强与政府及有关部门的联系，为会员企业提供信息、政策、法律等方面的咨询服务； 　　3、组织协调本会企业开展与区内外有关经济组织和团体的业务联系活动，促进会员企业在国内外贸易、经济技术、企业管理、人才培训等方面的发展；协调会员之间的关系，调解会员之间的纠纷，帮助会员排忧解难，让会员一心一意谋发展， 创造一个科学和谐的发展环境。 　　4、承担各会员自律职能，制定“商会”服务机构规则，树立和发扬良好的职业道德； 　　5、组织总裁商会企业会员参与社会公益事业，参与和开展有益于社会，有益于提升总裁商会良好品牌形象的各种社会活动； 　　6、建立企业会员间优惠待遇制度，让会员享受多方面的优惠待遇； 　　7、建立经济信息网络，出版会刊、商会季报、投资简报，建立本会网站，收集、传递各类经济、商业信息，扩大对内、对外的宣传和交流，提高本会、会员企业的知名度； 　　8、引导更多的有实力愿意奉献的会员，并为他们牵