房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点.ppt

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十二、 项目工程后评估 2、项目工程后评估的内容提纲 (1)项目简介 (2)项目评价:客户、物业、营销等部门对项目交房的时间、质量的评价统计。 (3)工程进度管理 (4)质量管理 (5)成本管理 (6)安全文明施工管理 (7)文档管理 (8)成品保护 (9)工程报批报建 (10)验收与交房 (11)保修工作管理 (12)图纸管理 (13)技术管理 (14)团队建设与管理 (15)创新 说明: 1、每个项目都应进行评估总结, 及时分享经验和教训; 2、总结评估不能报喜不报忧,重 点是找出存在的问题; 3、坚持对事不对人,强调今后 工作的指导、借鉴意义;

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