有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海微尚管理咨询有限公司 Shanghai Wish Management Consultants Co. , Ltd.;上海微尚管理咨询有限公司 Shanghai Wish Management Consultants Co. , Ltd.;培训目标;课程预览;引言;一、诠释执行力;1、现代企业决胜终端？;1、现代企业决胜终端？;互动环节——团队在竞争什么?;高效团队竞争的八大要点;我们在竞争什么？;2、定义执行力;3、保障执行的三大关键;4、构成执行力的四要素; 5、执行力缺失的关键链条？;企业执行力不佳的八个原因;6、打造执行力的三大原则;7、打造执行力的六个关键步骤;8、如何检查自己的执行力?;回顾1－刚才我们讲过些什么?;二、如何做有执行力的人;1、塑造执行意识; 执行人的六大执行意识;执行者心态的转化过程;3、培育六大执行习惯;3、执行人的六大特质;4、执行型领导必备的十大技能;5、执行人必须要做的十件事;回顾2：刚才我们又讲了些什么?;最后，我们将去往何处？;打造执行力的五个加速器 执行文化、目标管理、时间管理 有效沟通、协作激励 提升执行力之八招 ;1、打造执行力的五个加速器;执行文化转化模式;远大——将事业当家业;着力营造执行文化;目标管理对我们真的很重要;大家想一想？;组织实现目标管理的方法和工具;设定经营目标;如何设计年计划进度表;如何设计：月 计 划 进 度 表 总负责：李旭升 督查：高兰 执行：各部门经理 时间： 年 月;如何设计：日计划表;日计划;如何设计:待办单;待办单;组织达成目标的步骤--PDCA循环;个人达成目标的步骤;价值25,000美元的三条建议;三条建议的故事;20/80原则;浪费时间的15项因素;两个重要概念;20/80原则的应用;工作事项列出与排序;按照价值对目标进行分类;4、进行时间和精力的分配;5.从重要与紧急的开始做， 一直坚持下去;时间管理的十大关键;充分的沟通是执行力的前提?;沟通的关键问题与改善建议;与上司相处的技巧;与同事沟通要注意;与同事相处的技巧;大雁迁徙的启示——同心协力; 4、提升执行力之八招;谢 谢！;量身定制 创建知名品牌 高瞻远瞩 谋求共同发展
文档评论（0）