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三个一批自我评价报告 三个一批自我评价报告2015年某县编办领导班子综合分析研判和在三个一批工作中查民意、查业绩工作报告 一、班子结构 （一）领导职数 编办领导班子共有领导职数4个，现配备4名。 （二）性别结构 共配备妇女干部1名，占班子成员总数的25%。 （三）党派结构 班子中正副职均为中共党员。 （四）年龄结构 平均年龄40岁，其中： 年龄最小：＊＊＊，31岁； 年龄最大：＊＊＊,55岁； 35岁及以下1名，36-40岁1名，50岁以上1名。 （五）文化、专业结构 1、文化结构 （1）全日制学历情况分析 大学3名（＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊），中专1名。 （2）在职学历情况分析 获取在职学历1名，其中： 大专1名。 2、专业结构 农科类1名：＊＊＊； 师范类1名：＊＊＊； 文科类2名:?＊＊＊、＊＊＊； （六）来源、经历结构 1、来源结构 ＊＊＊（2009年1月由＊＊＊乡长调任编办主任）。 ＊＊＊（2010年9月由编办科员提任编办副主任）； ＊＊＊（2012年5月由人事局科员提任登记局长）； 2、地域结构 ＊＊县籍4名： 3、经历结构 在同一职务任职满5年的3名。＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊任职满5年。 二、班子总体运行状况分析（根据具体情况综合分析研判） 编办领导班子，整体团结，工作劲头足、积极性高，不甘落后、创先争优的意识较强。 ＊＊＊在主任岗位工作多年，且具有16年的乡镇工作经历，领导工作经验丰富，有较强的责任意识和为民意识……。领导班子4名成员中，任副科岗位职务2年以上的2名，占班子总人数的50%；妇女干部1名，占班子总人数的25%；；大学本科以上学历的干部3名，占班子总人数的75%；大专学历的干部1名，占班子总人数的25%；35岁以上的干部×名，占班子总人数的×%；36―40岁的干部2名，占班子总人数的50%；50岁以上的干部1名，占班子总人数的25%。整体来看，班子成员静态结构基本合理，文化专业与工作匹配度较高，工作经历也具有互补性。从工作能力、个人素质开看，副主任＊＊＊长期从事基层工作，年轻成熟，政治理论素养较高；登记局长＊＊＊，基层工作经验较为丰富，富有创新精神。 总的来看，编办领导班子政治上坚定，能认真贯彻执行县委、县政府各项政策规定，政令畅通，各项工作中，表现出较强的领导水平。具体情况如下： 一、抓学习、坚持依法办事。 一是学政策。今年6月26日，举办了由编委成员参加 的“机制编制工作政策条文学习会”，就领导机制、审批程 序、管理监督、事业单位和机构编制管理四方面的内容进行 了认真学习，并就存在的问题进行深入探讨，增强了编委 干部决策的科学性。二是讲纪律。市编委、市纪委下发（《关于认真学习贯彻机构编制违纪行为适用 若干问题的解释的通知）后，我把专题资料及时送给县委常委、县编委成员，人手一本，并在5月9日再次召开编委会议进行了集体学习，特别是重点学习了十类重要违反机构编制行为和《中国共产党纪律处分条例》进一步明确了违规责任追究处理情况，为机构编制工作设了一条“高压线”，使编委干部树起了“机制编制是法规，是纪律”的观念，增强了他们依法办事的自觉性。三是定规则。如何有效发挥编委会议的功能，是近年来机构编制工作的一个重要课题，对此，我明确了编委会的工作职责和议事规则，促进了编委会的规范化建设。在实际工作职责和议事规则，促进了编委会的规范化建设。在实际工作中，编委领导都能严守纪律、按章办事。今年新增的4个单位，下发的58个文件，都严格遵守了“三个一”的统一领导制度，一一即一支笔审批、一家行文、一个部门承办，充分发挥了编委会的职能。 二、抓作风，廉政建设迈上新台阶 一是学习廉政准则对照八个禁止和五十二个不准的要 求，规范了干部的从政行为，包括8小时内外、工作圈、生 活圈、交际圈。认真落实定襄县关于领导干部改进工作作风 严肃工作纪律的规定，在此基础上加强了行政效能建设和行 风建设提升了干部的勤政廉政意识。二是强化责任，切实中 强对本单位党风廉政建设工作的领导及时对单位调整充实 了“党风廉政建设领导小组”成员，把落实党风廉政建设责 任制作为经常性的工作来抓；落实县委有关要求，把单位的 班子成员认真进行再创造分解，任务到人，建立了责任监督 考核和责任追究制度，并落实了“谁主管谁负责”的原则， 形成“人人有责，人人负责”的局面。三是求真务实，对群 众反映的热点、难点问题加以认真解决。两次组织开展了机 构编制监督检查活动，解决了个别单位机构编制配置不合理 的问题。对群众的反映的各种问题进行了认真剖析研究，在 本单位开展行风整治，收到明显实效。四是率先垂范，坚持 做好廉洁自律工作。坚持按照片中纪委历次全会重申和得出的四项规定及省、市、县关于加强党风廉政建设等要求开展 工作。做到了自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益 关、金钱关；带