全国百姓放心示范医院动态管理第三周期骨干培训【推荐-PPT】.pptVIP

全国百姓放心示范医院动态管理第三周期骨干培训;概 述;目标的落实 无论什么好的理念和价值观，如果无法落实，永远都只能是一个口号。今天，我想就落实五个目标与诸位讨论，希望把今天的讨论看作是发现母题与追求慧根的过程，因为独立的思考比从众的接纳更有价值，洞察力比知识更重要，感悟比理解更有价值。要想使五项目标变为现实，必须先从执行力开始。;小议执行力 执行力是近年来从西方引进、在管理学界热议、全国谬中流传甚广的一个管理名词。说它谬传，是因为它的内涵不符合中国的实际情况和中国医院的管理文化，所以它并不确切。一是执行力需要得到相关的指示命令,如没有命令就无法执行；二是摒弃了主观能动性；三是如指示有错误，是否还要继续执行不明确。;真实含义 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是企业领导人首要的工作 执行必须成为组织文化的核心部分 执行力的三大基石：改变文化，让公司动起来，绝不能授权他人。 上述这些含义显然不不符合中国的管理文化，我国的文化背景强调自主能动性、自觉自悟、自主自立；而西方人强调的是按程序执行，上智下愚。;中 国;何为行动力;理论依据;行动力来源;行动力的作用;行动力的自我调动;二、医院行动力的培养;管理是艺术;抓主要矛盾;医院管理三件事;利益与目标;机制与制度;更新知识;掌握方法;专家参与;境界五个字;奖金非唯一;集众人之智;医院取决于三个人;三、机关行动力的培养;机关干部;四种职能;中介与桥梁;无名英雄;三 勤;今天的事今天办;有功不邀;四、科主任行动力;现 状;情与诚;与日俱新;小处入手;立足起点;与青年为友;潜心学问;勇于创新;博而有力;五、阻碍因素;拘泥于经验;轻视理论;强调客观;盲目胆怯;迷途难返;三种境界;自觉殉道;五个过程; 谢谢大家！;lL2sS9zZgG(nN3uUaB!hI-oP5vVcC$jJ+qQ6xXdEkL1rS8yZfF(mM2tT9A#gH)nO4uVbB$iI+pP6wWcD%jK0qR7xYeE*lL2sS9zZgG(mN3tUaAL1rS8yZfF*mM2tT9A#gH)nO4uVbB$iI+pP5wWcD%jK0qR7xYeE*lL2sS9zZgG(mN3tUaA!hH-oO5vVcC$jJ+qQ6wXdDkK1rR8yYfF*mM2tT9A#gH)nN4uUbB!iI-pP5wWcD%jK0qR7xXeElL1sS8zZfG(mN3tUaA!hH-oO4vVbC$iJ+pQ6wXdDkK1rR8yYeF*lM2sT9z#gG)nN4eElL1sS8zZfG(mN3tUaA!hH)oO4vVbC$iJ+pQ6wXdDkK1rR7yYeF*lM2sT9z#gG)nN4uUbB!iI-oP5vWcC%jJ0qQ7xXeElL1sS8yZfF(mM3tTaA#hH)oO4vVbC$iJ+pP6wWdD%kK0rR7yYeF*lM2sT9zZgG(nN3uUaB!hI-oP5vWcC%jJ0qQ6xXdEkL1rS8yZfF(mM3tTaA8zZfG(mN3tUaA!hH-oO4vVbC$iJ+pQ6wXdDkK1rR8yYfF*lM2sT9z#gG)nN4uUbB!iI-pP5vWcC%jJ0qQ7xXeElL1sS8zZfG(mM3tTaA#hH)oO4vVbC$iJ+pQ6wWdD%kK0rR7yYeF*lM2sT9z#gG(nN3uUaB!hI-oP5vWcC%jJ0qQ7xXdEkL1rS8yZfF(mM3tTaA#hrR7yYeF*lM2sT9z#gG(nN3uUaB!hI-oP5vWcC%jJ0qQ6xXdEkL1rS8yZfF(mM3tTaA#hH)nO4uVbB$iI+pP6wWdD%kK0rR7xYeE*lL2sS9zZgG(nN3uUaB!hI-oO5vVcC$jJ+qQ6xXdEkL1rS8yYfF*mM2tT9A#gH)nO4uVbB$iI+pP5wWcD%jK0qR7xYeE*D%kK0rR7yYeF*lM2sT9z#gG)nN3uUaB!hI-oP5vWcC%jJ0qQ7xXdEkL1rS8yZfF(mM3tTaA#hH)oO4uVbB$iI+pP6wWdD%kK0rR7yYeE*lL2sS9zZgG(nN3uUaB!hI-oP5vVcC$jJ+qQ6xXdEkL1rS8yZfF*mM2tT9A#gH)nO4uH)nN4uUbB!iI-pP5wWcD%jK0qR7xYeElL1sS8zZfG(mN3tUaA!hH-oyYfF*mM2tT9A#gH)nN4uUbB!iI-pP5wWcD%jK0qR7xXeElL1sS8zZfG(mN3tUaA!hH-oO4vVbC$iJ+pQ6wXdDkK1rR8yYeF*lM2sT9z#g