科尔尼《国家开发投资公司---子公司改革方案（管理层）》287页.ppt

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2018-05-12 发布于浙江
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科尔尼《国家开发投资公司---子公司改革方案（管理层）》287页

国家开发投资公司子公司改革方案报告内容总部对投资部、全资子公司和控股上市公司的管理原则 ------------------------- 3 子公司内部组织架构及主要职能 ------------------------------------------------------- 8 子公司关键管理和业务流程 ------------------------------------------------------------- 46 子公司绩效考核的原则建议 ------------------------------------------------------------- 236 子公司薪酬政策的原则建议 ------------------------------------------------------------- 260 附件: 《子公司总经理与副总经理职责及任职资格》---------------------------------- 271 管理原则主要涉及业务管理、财务管理、人力资源管理和信息系统管理这四个方面对控股上市公司的业务管理通过子公司，总部审批属于董事会和股东大会讨论的议题全资子公司和控股上市公司应执行总部统一的财务、会计及审计体系，由总部审批所有融资、对外贷款和担保全资子公司的人力资源管理纳入总部的人力资源规划，总部管理全资子公司和控股上市公司的重要人事安排总部统一对信息系统的规划和管理报告内容总部对投资部、全资子公司和控股上市公司的管理原则 -------------------------- 3 子公司内部组织架构及主要职能 -------------------------------------------------------- 8 国投电力公司 ----------------------------------------------------------------------------- 9 国投交通公司 ---------------------------------------------------------------------------- 16 国投创业投资公司----------------------------------------------------------------------- 24 国投资产管理公司----------------------------------------------------------------------- 36 子公司关键管理和业务流程 -------------------------------------------------------------- 46 子公司绩效考核的原则建议 ------------------------------------------------------------- 236 子公司薪酬政策的原则建议 ------------------------------------------------------------- 260 附件: 《子公司总经理与副总经理职责及任职资格》---------------------------------- 271 电力公司的组织结构需体现投资公司的管理特点，同时考虑电力行业的项目特性新的机构设置从电力行业特点出发，以项目管理为主导，同时考虑到投资公司的特点电力公司实行总经理负责制，由总经理领导公司整体业务项目管理体制：项目小组负责制业务发展部的主要职能和职责计划财务部的主要职能和职责综合部的主要职能和职责报告内容总部对投资部、全资子公司和控股上市公司的管理原则 -------------------------- 3 子公司内部组织架构及主要职能 -------------------------------------------------------- 8 国投电力公司 ----------------------------------------------------------------------------- 9 国投交通公司 ---------------------------------------------------------------------------- 16 国投创业投资公司----------------------------------------------------------------------- 24 国投资产管理公司------------------------------------