华为资料类技术任职资格标准.doc

华为技术有限公司 资料类技术任职资格标准 版本号：3.1 拟制单位：资料开发部/中研干部部 二○○四年九月 目 录 概述 ..............................................................3页 第一部分 级别定义...............................................4页 第二部分 资格标准.............................................. 7页  概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合 任职资格标准体系 资料类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 资料类任职资格认证对象 从事资料类工作的人员，主要指专职从事产品手册、联机帮助、资料编译工作及相关工作的人员，包括资料开发部及各外研所资料分部从事资料开发工作人员。 第一部分 级别定义 根据资料类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 注：下文中“资料”含义包括产品手册、联机帮助及其它技术资料。 级别代码：T1000（01） 级别名称：资料类一级工程师 要点：有一定的资料开发/测试（包括资料的设计、编写/编译、测试）的实践经验。 有独立完成某一种类资料的编写/编译，并进行测试的经验。在高级别工程师的有限指导下能够设计某一种类资料的经验。承担华为某一产品或者特定产品技术领域中的相应资料的开发、测试、改进和维护工作，是资料的直接实现者、操作者或测试验证者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 级别代码： T1000（02） 级别名称：资料类二级工程师 要点：有较多的资料开发/翻译/测试（包括较复杂资料的设计、编写/编译、测试）的实践经验；对所从事的产品比较熟悉，有初步的产品技术水平和工程及设备维护工作经验或语言支持经验；有独立编写/编译多类资料的经验；有在高级别资料开发工程师的有限指导下完成多类资料设计的经验；承担华为某一产品或者特定产品技术领域中的相应资料的开发、翻译、测试、改进和维护工作，并能按时完成规定的指标、计划和保证质量。具有培养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。 被视为业务实施的基层主体。 级别代码： T1000（03） 级别名称：资料类三级工程师 要点： 有独立进行（或独立组织进行）某一产品全部种类资料的开发经验，包括资料现有资料的维护、新开发资料的设计、编写/编译的经验；有参加过资料开发全流程各活动的经验（如资料计划、设计、写作、测试和翻译等，可以不在同一项目中参与），有进行联机帮助设计和参与中英文界面设计的经验。与上级直接主管共同定义目标读者和资料目标、制定资料开发计划，并承担PDT的资料开发计划监控、协调等资料开发项目管理工作； 进行（或者组织进行）资料测试；参加资料的检视和评审； 协助上级资料开发工程师收集或对他人收集的用户资料调查意见进行归纳分析，据此提出提高资料质量和实用性的建议。有指导和培养低级别资料开发工程师和参与开发一门与业务相关的培训课程教材经历。被视为本产品范围内经验丰富的骨干力量。 级别代码： T1000（04） 级别名称：资料类四级工程师 要点： 有独立进行（或独立组织进行）某一产品领域内跨产品的各类资料资料的开发经验，包括现有资料的维护、新开发资料的设计、编写/编译的经验；有主持和参与多个资料开发项目完成资料开发全流程的经验，或具有主持对某一类产品业界同行英文资料研究并对海外资料的全面性和使用性进行实质性改进的经验；有主持联机帮助设计开发工作和参加中英文界面设计的经验。与上级直接主管共同定义目标读者和资料目标、制定资料开发计划，并承担PDT的资料开发计划的监控、协调等资料开发项目管理工作； 进行（或者组织进行）资料测试；参加资料的检视和评审，并担任主审人的工作； 担任某一产品领域资料SE；协助上级资料开发工程师收集或对他人收集的用户资料调查意见进行归纳分析，据此提出提高资料质量和实用性的建议。 对华为公司的产品技术资料体系