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书记个人述德述职述廉报告　　书记的个人述德述廉述职报告如何写？本人为您提供相关的写作范文，以供参考。　　20xx年，按照围绕中心、服务大局，一岗双责、一抓到底，勤政廉政、率先垂范的要求，我紧紧团结和依靠厅领导班子成员，与全省交通运输系统广大干部职工一道，坚定发展信心，确定发展思路，强化工作措施，全面完成和超额了年度各项目标任务。　　为更好适应工作需求，我始终坚持学以立德、以德为先，把加强党性修养作为学习的重中之重，不断强化理论武装，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央和省委保持高度一致。　　一是加强学习坚定信念。作为全省交通运输厅党委的班长，认真落实年度理论学习计划，发挥好党委中心组组长的带头作用，带头学习、带头发言、带头讲课、带头撰写文章，带动中心组其他成员抓好学习，持续抓好自身的世界观、人生观、价值观的改造。全年组织开展党委中心组学习5次，主讲专题党课及专题研讨4次。紧密结合国情、省情，紧紧围绕全省交通运输发展阶段性特征，着眼于对实际问题，注重学以致用、学用结合，把学习的成果转化为谋划发展、推动发展的思路，努力提升统揽全局、协调各方的能力。　　二是着力创建提升服务。制定出台《贵州省交通运输厅创建四型机关实施方案》,大力开展学习型、服务型、效能型、廉洁型四型机关创建，着力解决一批涉及群众利益问题，整治一批为官不为行为，查处一批违法违规典型案例，进一步优化工作环境，全力营造凝心聚力、攻坚克难的干事创业氛围。交通运输系统全年共有60余个集体、20余人获省级以上精神文明建设方面表彰。　　三是身先士卒克难攻坚。以群众满意为根本标准，坚持抓好稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作。带头执行厅党委班子成员一对一包项目、包标段、包问题的挂帮联系制度，坚持到高速公路挂帮项目和市县调研督导，现场办公解决交通出行、筹资融资、征地拆迁等困难和问题。亲自到交通运输部、跑大型央企、访金融机构，对接推介交通项目和招商引资。灾情险情发生后，总是第一时间赶赴现场，夜以继日调度指挥防汛保通、抢险救援工作。　　一年来，面对新常态、新形势和新情况，坚持把致力加快交通运输发展作为履行职责的第一目标和第一使命，紧紧团结厅班子成员，注重充分激发广大干部群众的能动性，全面完成了三个超一千、实现三项创纪录、促进四个新提升的目标任务。　　一是研判形势，明晰发展思路。结合全省交通运输发展实际，坚持以科学发展观为统领，在充分调查研究的基础上，明确20xx年为全面冲刺年和效能提升年，紧紧围绕推进行业转型升级、建设群众满意交通这一主线，大力推进综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通、文明交通、廉洁交通六项行动，着力抓好项目建设、改革创新、转型发展、行业管理、效能建设五件大事，着力推动建设、改革、发展各项工作。通过召开全省交通运输工作会议、现场调度会等形式加强统筹调度，奋力推进高速公路、国省干线、农村公路和水运建设，交通运输呈现出投资增长势头强劲、会战攻坚成果丰硕、省际通道加快形成、公共服务优化提升、瓶颈制约大大缓解的特点，创造了县县通高速的贵州速度，开创了小省办大交通的新局面。　　二是落实责任，着力工作重点。奋力冲刺抓项目建设。细化明确厅班子成员职责分工，坚持以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督导倒逼落实。加快高速公路建设三年会战，加快新开工项目前期工作进度，制定全省县乡道改造方案，启动全省农村公路建设三年会战。结合省情实际认真编制公路水路十三五规划，形成了1个总规划和13个专项规划的1+13规划体系。改革创新抓要素保障。坚持用改革的手段、创新的方法，全力破解地方资本金筹集难题，全力争取金融机构支持，千方百计创新融资方式。探索推动PPP模式，并在铜仁至怀化、正安至习水等一批高速公路项目试点建设，通过PPP模式开展了贵阳市智慧交通建设。创新农村公路建设与央企合作方式，推广采用建养一体化服务采购模式加快建设。组建了贵州交通投资管理公司。严格标准抓质量安全。坚持施工标准化、管理精细化、工地平安化建设，抓牢基层基础工作，强化科技手段应用，重点强化项目业主、施工单位、地方政府的质量安全责任落实，大力提升工程质量安全。继续强化一路四方联勤联动机制，严防一般性事故，杜绝了重特大事故发生。全省交通运输行业安全形势稳中趋好。　　三是强化措施，实现胜利收官。一年来，厅领导班子积极动员各方面力量，全面完成了年初确定的各项工作目标任务，实现十二五胜利收官。投资完成迈上新台阶。全年完成公路水路固定资产投资亿元，实现历史最高水平，成为全国总投资连续两年超1000亿元的三个省份之一，为全省稳增长、扩内需作出了积极贡献。筹资融资实现新突破。争取中央车购税资金到位亿元，争取第三、第四批中央建设基金亿元，约占全国公路基金安排总量的15%，地方高速公路争取总额为全国第一。高速公路项目多渠道融资到位1185亿元，创历史同