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乡镇副职三述报告

乡镇副职三述报告 20XX年是我工作性质、工作角色、工作环境转变最大的一年,由负责专项工作的副职到负责政府全面工作的正职,由工作压力较小的坡头镇调到正值转型突围期的克井镇,这里边改变的不仅仅是职务和环境,更大的改变就是肩上的担子更重了,新的工作对自身的素质要求更高了。8月份调任克井以来,在市委、市政府及镇党委的正确领导下,自己始终以建设北部靓丽新城为目标,调思路、出新招、干实活,初步形成了克井镇“三化”协调发展格局,经济发展及社会各项事业发展稳步前行。现将个人一年来的履职、学习和廉洁自律情况做以简要报告,不妥之处,敬请批评指正。 当今社会日新月异,为了及时吸收新知识、新理论,提高自身政治素质和服务经济社会建设能力,自己时刻不忘加强学习。一是理论学习。认真学习党的十八大、《何平九论》、《新九论》、《一文六问三十篇》和全市经济运行会精神,重温邓小平文选,努力提高自己的政策理论水平,并注重将政治理论学习成果运用到克井发展实践中去;二是与时俱进。重点学习了《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》、《中原经济区规划》全文和《以新型城镇化引领济源“三化”协调科学发展的战略规划》,通过学习认识到了济源在中原经济区建设“一核两轴四带”规划中的中心城市位置,也认识到了克井是连接豫西北、晋东南的桥头堡和前沿阵地,并对克井建设济源北部靓丽新城的战略性目标更为坚定;三是党性修养。以“一创双优”集中整治活动为契机,通过经常性、多样性的党性、党风、党纪和廉政教育,树立了正确的权利观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性;四是联系实际。弘扬“理论联系实际”的马克思主义学风,注重向群众学习,向实践学习,深入基层调查研究,掌握第一手资料,丰富工作经验,静心思考问题,理清工作思路,增强了驾驭全局、分析形势、解决复杂问题的能力。 作为镇长,如何带领克井持续前进、转型发展,一直是我时刻紧绷的一根弦。我一是站位全局来谋划。主动告别“坐井观天”,跳出克井,站位全市、乃至豫西北晋东南和整个中原经济区发展的高度来审视、思考、研判克井的转型发展,主动融入、积极补链、善于借力;二是明确定位来谋划。站在中原经济区对济源的定位、济源对克井的定位上,来研究克井“三化”协调、转型跨越发展的思路和方向,有所取舍、突出重点、寻求突破;三是立足实际来谋划。深入分析克井在全市和整个豫西北晋东南的发展的优势和劣势、特色与短板、基础与潜力,扬长避短、彰显优势、创新创造。经过深入调研和思考,明确了“东部新型工业化、中部新型城镇化、西部新型农业现代化”的发展布局,着力强化项目带动,重点突出民生完善,注重凝聚发展合力,确立了“明确一个目标,突出两个重点,努力建设‘三区’,做强四项产业、打造五大克井”的发展路子,为工作的扎实顺利开展指明了方向。 路线方针确定以后,干部就是决定因素。作为政府负责同志,自己始终把建设凝聚力强、战斗力强的政府班子和干部队伍,作为开展工作的关键。一是强化班子建设。鉴于班子调整幅度大、融入克井任务重的实际,着力引导班子成员在率先垂范、坦诚相见、多做少说、独挡一面上下功夫,引导班子成员结合分管工作研究政策、走访调研,借助班子例会强化沟通交流、增进了解理解、促进合作互助,带头执行重大事项集体决策等各项制度,带头配合党委开展工作,充分尊重大家意见,放手让班子成员大胆开展工作,努力以人格魅力和宽阔胸怀去带班子。二是狠抓机关队伍建设。坚持“周末讲堂”集中学习,不断用必威体育精装版的理论知识武装机关干部头脑,持续强化机关干部的综合能力。在机关中层干部中,着力结合各自业务,谈政策、谈思路、谈方法;在35岁以下年轻干部中,重点练文笔、练口才、练身体。同时坚持凭实绩用干部,在艰巨任务中考验干部,形成了良好的用人导向。三是注重基层干部队伍建设。以“一创双优”集中整治活动为契机,扎实开展基层干部素质提升年各项活动,强化农村基层干部任职综合培训,着力提高他们的大局意识、责任意识、为民意识。 四是谦虚配合党委工作。作为书记的助手,我自觉坚持民主集中制原则,维护党委班子的权威,坚决贯彻党委决议,政府重大问题主动向党委汇报,促进了党政班子合作共进。 自己曾在克井工作过6年,可以说,对克井的经济、社会、人文都非常熟悉。20XX年8月份重新调任克井后,我要做的就是更深层次的了解克井,主动放弃节假日,不分昼夜,加班加点,跑遍了克井镇50个行政村、近30家企业矿山,对辖区的基本情况、产业状况、发展水平有了总体认识。并根据克井辖区产业转型的发展实际和特点,我和其他班子成员一道经过系统调研、深入思考,不断充实和完善发展思路,确定了以加快发展方式转变为主线,以推动富民强镇、建设济源北部靓丽新城为中心任务的工作思路,团结带领全镇干部群众,抢抓机遇、奋力拼搏,创新思路、真抓实干,形成了高效、务实、廉洁、快速的工作局面。20X

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