乔楼卫生院基础性绩效工资考核的方案.docVIP

乔楼卫生院基础性绩效工资考核方案 依据《荥阳市乡镇卫生院（社区卫生服务中心）工作人员绩效工资考核分配指导意见（试行）的通知》（荥卫〔2011〕13号）的有关规定，为充分调动职工工作积极性，提高服务质量和效率，结合我院实际情况，特制定我院基础性绩效工资考核方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、优劳优酬的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，促进我院健康发展。 二、基本原则 （一）坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。 （二）坚持“因事设岗、以岗定责、以分计酬”的原则。 （三）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。 （四）坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩的原则。 （五）坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、考核组织 劳动纪律考核由单位领导班子及负责考勤人员组成。负责全院劳动纪律检查和考核工作，并成立监督组负责考核组的考核工作。 （一）考核组 组 长：王书仁 副组长：孙桂琴 马银芳 成 员：李培仁 陈胜敏 王玉柱 徐华云 （二）监督组 组 长：王书仁 副组长：孙桂琴 马银芳 成 员：王春丽 刘北生 楚百录 丁萌 王君科 四、考核依据 根据国家有关法律法规、单位相关规定及卫荥阳市生局文件荥卫【2011】13号开展考核工作。 五、考核程序与频次 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核，普通考核和重点考核相结合的形式开展工作。考核组人员每月对门诊，住院，各科室和后勤进行至少一次检查考核。 六、考核评价 对每月的考核结果进行汇总、公示，讨论分析问题产生的原因，提出改进措施，并对改进措施进行跟踪，直到问题和缺陷得到改进。在职工大会上通报上月的考核情况和分析意见，并对下月考核工作提出计划。 七、考核结果 考核实行百分制，90分及以上者为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。对考核结果合格以上的，按政府拨发的40%补助总量全额发放；考核不合格的，按考核合格确定的分数乘以考核得分比确定发放金额。扣减的金额划入奖励性绩效工资部分。 八、劳动纪律考核办法 劳动纪律考核细则（计20分） 考核 项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分 上 班 纪 侓 上班签到（休假除外） 未及时签到1次扣 0.1 分 代签到的扣 1 分 按时上班 迟到，早退1次10分钟扣 1 分 超过10分钟加扣 1 分 超过30分钟按脱岗处理扣 2分 超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故旷工一日2分。另扣一日平均工资 岗 位 纪 律 坚守岗位， 不得脱岗 无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处，脱岗10分钟扣 2 分，超过10分钟者每超过5分钟加扣 0.5 分 超过1小时者，按旷工处理 上班时擅自离岗、串岗，一次扣 0.5 分 工作时间不办私事，不得做与本职工作无关的事 工作时间办私事一次扣 1分 上班玩棋牌一次扣 2分 上班时间不得喝酒、无故关门 上班喝酒一次扣 2 分 上述情况科室负责人同扣 2 分 无故关门一次扣当事人 2分 无故关门一次扣科室负责人 2 分 上班时间应衣帽整洁，佩戴胸牌 不穿工作服一次扣 0.5分 不戴胸牌一次扣0.5 分 不戴帽子、口罩操作，发0.5现一次扣分 穿工作服离院一次扣 1分 请 假 纪 律 请假必须履行手续。科室负责人应向分管院领导请假在考勤处备案；职工向科室负责人请假，请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准，方可离岗 对事假要从严掌握，每人每月休假累计5天，超过1天扣 1 分， 超过10天的停发当月绩效工资（基础绩效十奖励性绩效工资） 未及时销假每次扣 0.5 分 非特殊情况不得电话请假，回院完善请假手续，未完善一次扣 1 分 会议 纪律 单位或科室安排的会议培训，早会必须按时参加，并且遵守会议纪律 不参加会议、培训、早会的一次扣分 因事请假未参加的一次扣 0.5 分 会议迟到或早退的一次扣 0.5分 不遵守会议纪律1次扣 1分 九、医德医风考核方法 为加强医德医风建设，提高单位医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立医务人员规范有效的激励和约束机制，根据卫生部、国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》（试行）有关规定，制定本考核制度。 1、指导思想 贯彻落实科