IT项目管理课后选择题及答案.doc

第一章 1． 全球生产总值大概有__________花在项目上。 A. 10% B.25% C.50% D 75% 2. 以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势 A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益 3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。 A项目群 B过程 C.项目 D组合 4.下列_____不属于项目管理的特征 A项目具有独特性 B.项目是通过渐进性协助实施的 C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合 D项目具有很小的不确定性 5. 下面_______不是项目管理三项的一部分 A.满足范围目标 B.满足时间目标 C.满足沟通目标 D满足成本目标 6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。 A.项目管理 B.项目群管理 C.项目组合管理 D需求管理 7. 项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。 A.战略、战术 B.战术、战略 C.内部、外部 D外部、内部 8.为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为__________的一部分，或许能够得到更好的管理。 A.组合 B.项目群 C.投资 D合作 9.下列___________是错误的 A．大多数美国公司都有项目管理高级学位 B. 你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位 C. 雇用者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生 D. IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪 10.PMI提供的流行的认证项目之一叫_______ A.CPM B.PMP C PME D. PMM 1-5 BCCDC 6-10 AABDB 第二章 1.下面________不是系统管理的三球模型的组成部分 A．业务 B。信息 C技术 D 组织 2.在组织4个框架中，________涉及如何举行会议、员工衣着样衣和预期工作时间 A．结构 B. 人力资源 C政治 D标志 3.人员在_____组织结构中通常向两个或更多的上级报告 A．职能型 B。项目型 C矩阵型 D混合型 4.项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功，该文化具有很高的特性，除了________. A 人员认同 B强调群体 C风险容忍 D控制 5._______是作为项目的一部分所提供的一件产品或一项服务，例如，一份技术报告、一个培训项目或者硬件。 A．可交付成果 B产品 C工作包 D切实目标 6.下面_______是错误的 A分析项目生命周期是项目阶段的集合 B．产品生命周期和项目生命周期是一样的 C．瀑布方法是预测生命周期模型的一个例子 D.敏捷开发是自适应生命周期模型的一个例子 7. 在开发信息系统时，以下_______用来描述一个阶段性的框架 A．系统开发生命周期 B快速应用软件开发 C预测生命周期 D极限编程 8. IT项目的性质不同于许多其他行业的项目，因为它们是很___________ A 昂贵的 B 技术性的 C多样的 D具有挑战性的 下列术语中，______可以用来描述组织从国外寻找外部资源以获取需要的产品或服务。 全球化 B境外生产 C出口 D 全球采购 _______是最主要的敏捷开发方法 极限编程 B冲刺 C六西格玛 D.Scrum BDCDA BACBD 第三章 _________是针对某一特定结果的一系列 目标 B过程 C计划 D 项目 _____过程包括协调人员及其他资源，以全面贯彻落实项目计划，输出项目或项目阶段产品、服务或成果 启动 B计划 C执行 D监控 ____过程组通常最需要资源和时间 启动 B计划 C执行 D监控 4._________方法论产生于英国，定义了45个单独的子过程，并把它们组成8个过程组 A.六西格玛 B.软件统一过程 C.PM BOK指南 D.PRINCE2 5.下面_______输出在项目启动之前完成 A项目干系人 B商业论证 C项目章程 D启动会议 6.工作分解结构、项目进度表、成本