一级企业人力资源管理师试题201203-.docVIP

2012年3月/企业人力资源管理师/国家职业资格一级 卷册一：职业道德 理论知识 第一部分 职业道德(第1～25题，共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题均不得分题指导：—2/1之间(D)持股未达50％ 34、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略 (A)双相规则(B)并列并联(C)单行制定(D)循序制定 35、在人力资源战略实施的( )模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。 (A)增长型(B)变革型(C)合作型(D)文化型 36、与其他公司协作的能力属于( )。 (A)元胜任特征(B)行业通用胜任特征(C)组织内部胜任特征(D)行业技术胜任特征 37、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。 (A)盒型(B)簇型(C)层级式(D)锚型 38、在构建岗位胜任特征模型的方法中，( )属于定量研究。 (A)编码字典法(B)专家评分法(C)频次选择法(D)相关分析法 39、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于( )。 (A)企业管理人员训练(B)军事训练(C)儿童心理疾病治疗(D)儿童游戏 40、公文筐测试不适合测评( )。 (A)计划能力(B)决策能力(C)整体运作能力(D)谈判能力 41、职业特征属于现实型的是( )。 (A)司机(B)推销员(C)秘书(D)市场研究人员 42、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。 (A)良好的组织形象(B)较高的工资和福利(C)更大的责任和权利(D)岗位的稳定性和安全感 43、( )属于非自愿流出。 (A)解聘(B)主动辞职(C)停薪留职(D)离职创业 44、( )主要适合管理人员。 (A)配对比较法(B)主管评定法(C)评价中心法(D)升等考试法 45、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。 (A)成本收益分析(B)群体批次分析(C)员工满意度分析(D)员工流动后果分析 46、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 (A)集中战略(B)内部成长战略(C)外部成长战略(D)紧缩投资战略 47、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于( )。 (A)发展型(B)限制型(C)衰退型(D)学习型 48、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在( )。 (A)形成多个自主管理团队(B)组织由愿景驱动 (C)组织是自主管理的编平型结构(D)组织要不断学习 49、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 (A)直线型(B)习惯型(C)权威型(D)自我中心型 50、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( ) (A)接近想象(B)相似想象(C)对比想象(D)因果想象 51、在培训成果转化的(　　)层面，情境模拟的转移效果最显著。 (A)依样画瓢(B)融会贯通(C)举一反三(D)自我管理 52、适合激烈变化的工作环境的培训轮理论是( )。 (A)同因素理论(B)激励推广理论(C)认知转化理论(D)环境限制理论 53、( )同时存在平级调动和晋升。 (A)双重职业路径(B)网状职业生涯路径(C)横向职业路径(D)传统职业生涯路径 54、一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 (A)职业生涯中期(B)职业生涯早期(C)职业选择和准备(D)职业生涯后期 55、职业锚是指( )。 (A)日前岗位(B)职业定位(C)员工的个人兴趣(D)员工的价值观 56、( )是绩效指标体系设定的基础。 (A)工作分析(B)员工培训(C)岗位调整(D) 薪酬调整 57、PRI是指( )。 (A)是否指标(B) 岗位职责指标(C)岗位特征指标(D)关键绩效指标 58、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于( )。 (A)提供了全面的综合框架(B)能更有效的提高组织绩效 (C) 考虑到了组织的所有利益相关者(D)能明确企业需要什么样的能力来执行战略 59、企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。 (A)战略地图(B)任务分工矩阵(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书 60、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于( ) (A)第一层(B)第二层(C)第三层(D)第四层 61、如果没有异常就会得满分的方法是( )。 (A)减分考评法(B)说明法(C) 区间赋分法(D)百分率法 62、在考评中实践中，最前沿、