李国庆-当当网案例.pptVIP

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李国庆-当当网案例

* 当当网 —李国庆 主办单位:1322宿舍 制作人员:曹诗梦、崔 茜 李艳艳、黄桂玲 当当有两位联合总裁:李国庆和俞渝,二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。1999年11月开通的当当网,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。 李国庆个人简介 1964年的10月1日出生于北京。1987年以优异的成绩毕业于北京大学社会学系.随后工作于国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室。四年中,发表了500多万字专著论文。 1993年,联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”,任总经理、总裁至今。   1995年在美国创办“科文实业集团”并任董事长。主要从事有关中国数据库产品销售,以及国际版权贸易及国际合作出版。   1996年在香港创办科文(香港)出版有限公司,从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书,多媒体的出版。   1997年与美国IDG数据集团、卢森堡剑桥控股集团先后创办北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司。从事图书策划与出版。公司品牌“科文图书”“科文西方工商管理经典文库”等,在图书行业声名卓著。    1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。李国庆在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。 于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。 1999年11月与妻子俞渝共同创办当当网上书店,任联合总裁,与妻子俞渝共同执掌当当网。 当当网发展历程 1999年11月,网站进入运营。 2000年2月,当当网首次获得风险投资。 2001年6月,当当网开通网上音像店。 2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。 2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。 2004年3月,当当网开通期刊频道。 2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。 2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。 2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元。 2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。 同年9月当当网推出电话支付业务。 2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。 2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。 11月,推出招商模式,加速品类扩展。 2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例 。12月,当当网论坛上线。 2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby” 当当网的商业模式 当当网作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,主营商品为图书音像出版物,商品来源于各类供应商以及一部分自有品牌的OEM商品。其目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站当当网和部分网站联盟。 采购环节:当当网图书产品业务的供应商全部是出版社和出版社指定的发行商,音像产品业务由出品公司和相应发行商提供,所售出的产品都是均保证正版。为降低采购成本当当网承担部分自销出版物产品的制作印刷业务。并在2007年涉足唱片出品领域,兼营其出品产品的发行和线上零售业务。当当网百货类产品则有生产商或相应渠道商供货,保证商品正品品质。当当网还拥有自有品牌的男士衬衫产品,设计和生产业务外包,仅在当当网在线销售。? 销售环节:目前当当网零售业务的销售环节主要依靠其网站的在线销售,消费者可以在线浏

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