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把咨询公司当神仙，对其方案全班照搬行不行？这个真不行！
营销咨询的四大误区
近几年，随着市场竞争的加剧，企业领导人的思想也发生了变化，越来越多的企业希望寻求专业的咨询帮助，以期对企业品牌做出更长远的规划，在一定时期内实现管理的变革或目标区域市场的突破，并使企业内部营销人员的营销技能和思想素质等方面得到提升。这原本是件好事，但在实际合作中往往由于企业不能正确对待和认识咨询本质，出现了许多心理偏差，结果造成双方的合作不愉快，知识咨询项目搁浅或效果大大折扣价。
误区一：决策让咨询公司说了算
旁白：咨询公司是陪练，不能替你当司机
在咨询过程中，咨询公司会根据企业面临的问题，提出管理层人员应具备的职责和
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