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家具企业管理技术金典（十）——家具企业的工资管理 工资管理是企业管理的重要组成部分，它影响到企业的发展，涉及每一位员工的切身利益，不同的工资决策会给企业带来不同的结果。
符合市场规律，符合企业实际，具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性，有效地降低工资成本，更好地提高生产效率。
1、工资管理的任务
（1）分析行业劳动力市场状况，了解行业工资管理模式。 （2）研究企业现状及支付能力，进行工资决策。 （3）制定本企业的工资方案。 （4）组织进行工时、工价的研究、测试工作。 （5）工资方案运作的监控、评审与改善。
2、工资管理组织的建
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