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现场生产工艺技术变更管理制度
1 实行分级管理机制
现场生产技术和工艺变更按权限分四级进行管理,即班组级、车间级、生产处级、分公司级。
班组级:由车间带班班长口头同意后操作员方可执行;
车间级:由车间主管生产领导(或工艺技术员)签字批准后方可进行;
生产处级:由生产处长(或主管)签字批准后方可执行;
分公司级:由主管生产的分公司领导签字批准后方可执行。
2 分级管理权限内容
2.1 班组级
正常生产操作调整;产品不合格时的操作调整;岗位操作内容;正常生产的优化;常用流程改动和管线吹扫;日常工艺、质量、节能、设备维护工作以及紧急事故处理,由岗位操作人员在班长的监督下完成。
车间级
非常
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